Старая команда

Однако в случае с Enron искренним заблуждением дело, по-видимому, не исчерпывается. По мнению аналитика ИБГ «НИК-ойл» Геннадия Красовского, не исключено большая часть ранее неизвестной задолженности компании появилась после взаиморасчетов с дочерними или посредническими структурами. Руководили этими «дочками» менеджеры материнской компании, у которых мог быть личный интерес, поэтому цены на их услуги и сырье были завышены. В списке компаний, подавших на банкротство, есть, например, головная компания Enron North America и компании по транспортировке и продаже газа, по предоставлению лизинговых услуг, обслуживание трубопроводов. Таким образом, банкротству подвергается цепочка дочерних компаний Enron, перепродававших друг другу услуги и сырье. Нередко эти услуги и поставки оплачивались векселями и ценными бумагами, которые потом погашались или выкупались материнской компанией по максимально высокой цене.

Именно на злоупотреблении менеджеров намекала компания Dynegy, которая предоставила Enron 1,5 млрд. долларов, а через три недели узнала, что деньги уже потрачены. «Подобные действия обычно говорят о том, что менеджеры компании действуют либо в своих интересах, например, гасят собственные бумаги и скрывают информацию о реальном положении дел в компании, либо в интересах близких партнеров», - полагает Стивен Дашевски из «Атона».

«Ближний круг» топ-менеджеров Enron состоял из председателя совета директоров и генерального исполнительного директора Кеннета Лэя (работает в компании с момента ее основания в 1985 г.), главного бухгалтера Ричарда Коузи (до прихода в Enron курировал его аудит и финансы в консалтинговой компании Arthur Andersen & Co), директора по управлению рисками Ричарда Бая (перешедшего на работу в Enron в 1994 г. из инвестиционного банка Bankers Trust) и финансового директора Раймонда Бауэра, который до работы в Enron (с 1997 г.) занимался энергетикой в банках Bankers Trust и Citicorp.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 103; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!