Студопедия

Мы поможем в написании ваших работ!




Глава 1. Описание предприятия

Задание: «Анализ рисков предприятия»

 

 

выполнила: студентка 5 курса 567 группы

Жукова О. И.

проверила: к.э.н., доцент

Ценина Т.Т.

 

Санкт-Петербург

2012 г.


 

Оглавление

 

Глава 1. Описание предприятия. 3

Глава 2. Идентификация рисков. 6

Глава 3. Оценка риска. 12

Глава 4. Выявление инструментов снижения рисков. 16

Глава 5. Финансирование риска. 19

Заключение. 20

 

 


Глава 1. Описание предприятия

За основу аналитической работы были взяты данные предприятия сферы услуг - управляющей компании ООО «ЖКС №3 Московского района. Деятельность ООО «ЖСК №3 Московского района» направлена на удовлетворение общественных потребностей в работах, услугах, связанных с организацией управления жилищным фондом, обеспечением технической эксплуатации жилищного фонда и нежилого фонда и организации предоставления коммунальных услуг, а также извлечение прибыли.

В Санкт-Петербурге в этой сфере занят целый ряд предприятий и организаций. Общее руководство и координацию деятельности организаций ЖКХ осуществляют органы государственной власти Санкт-Петербурга: Жилищный комитет, Государственная жилищная инспекция, Комитет по энергетике и инженерному обеспечению, Комитет по управлению городским имуществом, Комитет по благоустройству и дорожному хозяйству.

Главной целью развития ЖКХ является обеспечение сохранности объектов жилого и нежилого фондов, улучшение качества, разнообразия и доступности предоставляемых услуг на основе устойчивости и надежности работы комплекса городского хозяйства, рационального использования средств городского бюджета, оздоровления финансовой ситуации, создания условий для привлечения инвестиций и перехода на адресные принципы социальной защиты населения.

ООО «ЖКС № 3 Московского района» создано путем реорганизации ОАО «ЖКС №3 Московского района» на основании Распоряжения Комитета по управлению городским имуществом Правительства Санкт-Петербурга № 97-рз от 05.02.2008 года. Фактически предприятие осуществляет свою деятельность с декабря 2004 года.

Управляющая компания приобретает коммунальные ресурсы (холодная вода, горячая вода, электрическая энергия, газ, бытовой газ в баллонах, тепловая энергия, твердое топливо), предоставляет коммунальные услуги, отвечает за обслуживание внутридомовых инженерных систем, с использованием которых потребителю предоставляются коммунальные услуги.

Собственники помещений имеют возможность выбирать управляющую организацию и контролировать ее деятельность на основании договора управления, в котором закрепляется ответственность за надлежащее исполнение обязательств управляющей организации.

Согласно этому договору управляющая организация в течение срока, указанного в договоре, за плату выполняет работы и оказывает услуги, связанные с надлежащим содержанием, эксплуатацией, ремонтом общего имущества многоквартирного дома, благоустройством земельного участка, на котором расположен дом, а также предоставлением коммунальных услуг собственникам помещений. В одном многоквартирном доме условия договора должны быть одинаковыми для всех собственников и утверждаться общим собранием при выборе способа управления и управляющей организации. В договоре должны быть указаны:

· состав общего имущества многоквартирного дома;

· перечень необходимых работ и услуг;

· порядок определения размеров платы за содержание и ремонт жилого помещения и размера платы за коммунальные услуги, а также порядок внесения такой платы;

· порядок контроля над выполнением обязательств управляющей организации;

· условия договора, установленные общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме;

· срок договора, который не может быть меньше одного года и больше пяти лет;

Следует отметить, что многоквартирный дом может обслуживать только одна управляющая организация.

В составе услуг управляющей организации по надлежащему содержанию и ремонту можно выделить:

1. обеспечение поставки энергоресурсов (тепло, электроэнергия, газ) и воды, а также обеспечение водоотведения (канализация) по внутридомовым сетям (трубы для подачи холодной и горячей воды, газа, канализационные стоки, различные кабели и электропровода), контроль соответствия исполнения договоров по количеству и качеству поставляемых ресурсов;

2. планирование и организация работ по техническому обслуживанию, подготовки к сезонной эксплуатации многоквартирного дома и дворовой территории собственными силами или с привлечением подрядных организаций (обслуживание лифтового хозяйства, вентиляции и противопожарных систем, вывоз и обезвреживание мусора, уборка и санитарное содержание, уход за элементами озеленения и благоустройства);

3. учет объема и качества, а также осуществление приемки работ, выполняемых подрядчиком;

4. планирование и организация текущего и капитального ремонта;

5. обеспечение рационального целевого использования бюджетных средств, в случаи их выделения управляющей организации;

6. ведение технической документации по зданиям, сооружениям, коммуникациям и иным объектам, технические осмотры и обследования;

7. работа с населением по вопросам соблюдения правил пожарной безопасности, электробезопасности и правил пользования системами инженерного оборудования;

8. рассмотрение жалоб и устранение недостатков в обслуживании;

9. сопровождение процессов переустройства помещений в многоквартирном доме в целях предупреждения ущерба;

10. диспетчерское обслуживание дома в целях оперативного устранения аварийных ситуаций;

11. расчет и учет платежей за жилищно-коммунальные услуги;

12. организация и /или участие в проведении массовых мероприятий.

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Участие в экспертных группах, комиссиях по оценке качества образования | Основные риски, возникающие в процессе взаимодействия управляющей компании и ее контрагентов

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 135; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.079 сек.