Раздел. 2. Организация как система управления

Тема 2.1. Внешняя и внутренняя среда организации.

Понятие организации. Внутренняя среда организации. Технология, задачи, персонал, структура. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Уровни управления. Объект и субъект управления. Внешняя среда организации и ее характеристики. Формальная и неформальная организация.

Тема 2.2. Организационное проектирование.

Проектирование организационных структур. Факторы, влияющие на структуру управления Методика построения. Определение состава подразделений и численности управленцев. Структура и формы организаций. Типы организационных структур: их достоинства и недостатки. Структура и функции подразделений управления организацией.

Организационные изменения и сопротивление организационным изменениям. Пути совершенствования структур управления в условиях рыночных отношений. Связь совершенствования структур с изменениям функций.

Раздел 3. Стратегическое и тактическое планирование

Тема 3.1. Стратегический менеджмент.

Понятие и роль стратегии управления. Типы стратегий управления. Процесс выработки стратегии. Принципы стратегического менеджмента. Понятие тактики, политики, процедур и правил. Миссия организации. Требования к миссии.

Тема 3.2 Роль целеполагания в управлении.

Роль и значение целей в менеджменте. Система целей деятельности организации. Методы постановки целей. Программа достижения целей. Понятие о «дереве целей». Управление процессом реализации целей.

Тема 3.3. Тактическое планирование в организации.

Смысл и назначение текущего планирования. Оперативное управление на предприятии. Методы «быстрого реагирования». График Гантта, сетевой график, диспетчеризация.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 139; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!