Методические основы оценки эффективности использования персонала

Эффективность использования персонала влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и другие, поэтому в современных условиях хозяйствования необходимо анализировать показатели эффективности использования трудовых ресурсов.

Анализ использования трудовых ресурсов производится по этапам, в каждом из которых ставятся и решаются отдельные задачи на стадии планирования (рис. 2).

Основными задачами анализа являются:

- изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

- определение и изучение показателей текучести кадров;

- выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования (см. вопрос 4 темы).

Источники информации для анализа:

- план экономического и социального развития предприятия;

- приложение к ф. №1-Т «Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест»;

- форма №2 –Т «Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате труда»;

- данные табельного учета и отдела кадров;

- статистическая отчетность по труду ф. №1 – Т «Отчет по труду».

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

Для оценки соответствия квалификации рабочих, сложности выполнения работ, сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанных по средневзвешенной арифметической:

, (3.8)

, (3.9)

где Т_{р –} средний тарифный разряд работ;

К_р – количество (численность) рабочих;

Vp_i – объем работ каждого вида.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

коэффициент оборота по приему рабочих (К_пр);

, (3.10)

коэффициент оборота по выбытию (Кв);

, (3.11)

коэффициент текучести кадров (Кт);

= , (3.12)

коэффициент постоянства персонала предприятия (КПС):

, (3.13)

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия; строительством жилья для работников, детских яслей и садов, профилакториев, санаториев, домов отдыха и т.д.

Рисунок 2 – Схема последовательности анализа эффективности

использования трудовых ресурсов

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 137; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!