Суть антикризисного управления

1. Кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать
2. Кризисы можно ускорять, отодвигать
3. К кризисам можно и необходимо готовиться, смягчать.
4. Управление в условиях кризиса требует особых подходов, спец. Знаний.
5. Кризисы могут быть управляемыми и неуправляемыми.

График 1. Жизненный Цикл предприятия

Кризисы могут возникать:

t1- при переходе из стадии зарождения и развития в стадию активного развития.

t2 – при переходе из стадии развития в стадию стабилизации

t3…6 – при переходе из стадии стабилизации в период глобального спада.

Сущность Антикризисного Управления состоит в том, что меры по предотвращению кризиса должны быть приняты до попадания в кризис.

При появлении тенденции к спаду следует корректировать стратегию организации.

Успех в Антикризисном управлении– зависит не от того, удалось или не удалось предотвратить кризис (кризис - является закономерным явлением), а от того, на сколько хорошо руководство оказалось к нему готовым.

В идеале нужно стремиться к тому, что бы кризисная яма оказалась менее глубокой, более пологой, а самое главное с наименьшей амплитудой.

Причины кризисаделятся на:

1. объективные– связанные с циклическими потребностями реструктуризации и модернизации.

2. субъективные– отражающие ошибки и волюнтаризм (крайнее проявление власти) в управлении и природные явления.

Основные причины падения бизнеса:

1. неумение прогнозировать (на локальном и глобальном уровне)
2. прогнозируя, не проводится мониторинг, и не вносятся изменения
3. боязнь принимать тяжелые решения
4. не полагаться на специалистов
5. недостаточность капитала
6. вход в неизвестные области бизнеса (обдуманный вход требует 2 лет подготовки)
7. неумение продавать

Когда возникает кризис:

1. когда стремятся управлять, неуправляемыми процессами
2. невидение процессов, которыми нужно управлять
3. отсутствие четких механизмов управления, предпринимаемые попытки управления – приводят к пустой трате ресурсов.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 118; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!