Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Характеристики организации ПАТИЕНТА

Факторы развития Условия создания Причины кризиса
1. Наличие группы лидеров работающих в одном направлении. 2. Сплоченность коллектива вокруг группы лидеров. 3. Мобильность/гибкость в переходе к инновациям. 4.Небольшой управленческий аппарат. 5.Простые организационные связи. 6. Значительная взаимозаменяемость специалистов. 7.Творческая атмосфера. 8.Изменение научной направленности бизнеса. 9.Интеллектуальный продукт значителен. 10.Умение формировать потребности рынка исходя из своих потребностей. 1.Наличие новых товаров/услуг, проверенных рынков, рынками. 2. Наличие специалистов, заинтересованных в завоевании рынка. 3. Наличие необходимых инвестиций. 4. Перспективы производства и сбыта. Принципы организации Патиента:
  1. Выживает сильнейший.
  2. Демократия хороша там, где она нужна (элементы волюнтаризма).
  3. Хорошо то, что плохо конкурентам.
   
1.Возможность появления разногласий в коллективе. 2.Организация в коллективе другой инициативной группы. 3.Ограниченность ресурсов (прежде всего трудовых, способных перестраиваться). 4.Неумение формировать потребности рынка исходя из своих возможностей. 5.Слабые кредитные возможности. 6.Перегрузки. 7.Неподготовленность производства. 8. Низкая заработная плата 9. Сложность превращения интеллектуального продукта в собственность.

<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Суть антикризисного управления | Характеристики организации ВИОЛЕНТА

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 121; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.