Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Предпроектная подготовка
Организационное проектирование производства В процессе организационного проектирования общепринято выделять три стадии: предпроектная подготовка, техническое проектирование, внедрение организационного проекта
Предпроектная подготовка Предпроектная подготовка включает три этапа: организационную подготовку, проведение предпроектного обследования системы и разработку технического задания.
Организационная подготовка Организационная подготовка обеспечивает создание необходимых организационных условий для проведения проектных работ и включает: · определение объекта и цели проектирования; · определение источников финансирования; · формирование проектной группы или специализированного подразделения, выполняющего проектные работы, назначение ответственных руководителей; · разработку системы планирования, учета и стимулирования деятельности проектного подразделения или группы; · разработку и утверждение плана выполнения работ. Предпроектное обследование В процессе предпроектного обследования производственной системы проводятся следующие работы: · разработка методического и нормативного обеспечения; · диагностическое обследование; · рабочее детальное обследование.
Разработка методического и нормативного обеспечениясостоит в изучении методических и нормативных материалов по организации и проведению аналитических работ и создании на их основе методик и нормативов для конкретного предприятия; определении основных требований и критериев эффективности функционирования системы организации производства, труда и управления. Диагностическое обследованиедает общую характеристику производственной деятельности предприятия, исследует материальные, трудовые, финансовые ресурсы предприятия, выявляет резервы, определяет общие направления организационного совершенствования (преобразования) и проведения рабочего, детального обследования. В процессе диагностического обследования анализируется динамика показателей технического уровня производства, показателей уровня организации производства, труда и управления.
Рабочее обследованиепроводится в трех направлениях: 1) организация производственных процессов; 2) организация труда; 3) организация управления производством. Обследование состояния организации производственных процессов включает: характеристику производственной структуры, специализации и кооперации подразделений и производств; характеристику организации основных, вспомогательных и обслуживающих производственных процессов, их особенности; обеспеченность трудовыми и материальными ресурсами. Обследование организации труда состоит в изучении вопросов разделения и кооперации труда, организации рабочих мест, определении уровня их механизации и автоматизации, нормирования труда, оплаты труда, материального и морального стимулирования рабочих, ИТР и служащих, подготовки и повышения квалификации кадров, использования различных форм организации труда и состояния условий труда. Обследование организации управления производством включает изучение организационной структуры предприятия и его подразделений, анализ деятельности служб предприятия, выполняющих следующие функции:
В случае разработки проекта организации вновь создаваемого предприятия предпроектное обследование состоит из разработки методического и нормативного обеспечения предпроектного обследования и диагностического обследования, которое проводится в сокращенном объеме по проектной документации,отражающей общую характеристику предприятия, характеристику основных производственных процессов, требований и условий функционирования предприятия.
Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 217; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |