Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Формирование организационных операций

нительного рабочего места, например «стачать рельефы» и «удалить нитки сметывания рельефов»;

• объединение прессовых операций с ручными операциями,
выполняемыми без иглы, или утюжильными операциями;

• объединение технологических операций, выполняемых на
различных специальных машинах, если суммарная трудо-­
емкость операций, выполняемых на каждой из них, мень-­
ше такта.

Соблюдение технологической целесообразности при форми­ровании организационных операций является одним из главных требований, так как обеспечивает высокое качество обработки изделия, сокращает затраты времени на вспомогательные прие­мы. Учитывая это требование, иногда целесообразно объединять в одну организационную операцию даже разные по виду работ технологические операции. Это позволяет сосредоточить обра­ботку деталей или узлов на минимально возможном числе орга­низационных операций. Например, «обмелить концы воротника для обтачивания» и «обтачать воротник».

В соответствии с перечисленными требованиями и основ­ным условием согласования выполняют формирование органи­зационных операций для каждой секции отдельно.

Для процессов средней и большой мощности с поузловой обработкой перед началом формирования необходимо опреде­лить количество машинных, прессовых, утюжильных, ручных и спецмашинных операций в пределах каждой секции:

 

nм =∑tm/ῖ ; nу = ∑tу/ῖ; np =∑tp/ῖ и т.д.

 

Для получения целого числа операций п к времени специа­лизированных операций tM, ty и др. необходимо добавить время технологически целесообразных операций tTцел . Для повышения загрузки отдельных видов специального оборудования возможно сосредоточить их на отдельном участке для обслуживания не­скольких бригад швейного цеха. Данный расчет позволяет также предварительно определить число микробригад в каждой секции процесса.

Формирование организационных операций начинают с ма­шинных операций как основы микробригады процесса. Затем комплектуют прессовые, утюжильные, спецмашинные и ручные операции. При неполном формировании организационной опе­рации определенного вида работ операциями одного узла изде-


Формирование организационных операций...



 


 


01 I 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13

лия добавляют ручные технологически целесообразные опера­ции, а затем операции очередного по последовательности узла до полной загрузки организационной операции в соответствии с основным условием согласования.

Для создания поузловой обработки организационные опера­ции утюжильные и ручные по возможности должны состоять из технологических операций по обработке тех узлов, которые вы­полняются в машинной операции этой микробригады. Спецмашинные операции, как правило, обслуживают несколько или все микробригады секции из-за небольшого удельного веса этих операций в общей трудоемкости изготовления одежды.

Таблица 3.16. Кодирование этапов обработки женского жакета
Код этапа обработки

Наименование этапа

|Начальная обработка полочек

Соединение втачных рукавов с изделием

Соединение подкладки с изделием

Формирование организационно-технологических связей процесса обработки изделия можно представить графически (рис. 3.13). Для этого вначале устанавливают основные этапы обработки изделия в соответствии с технологической последова­тельностью и выполняют их кодирование (табл. 3.16).

Обработка воротника и втачивание его в горловину

Обработка рукавов покроя реглан и втачивание их в пройму

Обработка карманов Обработка бортов Начальная обработка спинки Обработка боковых и плечевых срезов Обработка мелких деталей

На рис. 3.13 На рис 3.13 вертикальные параллельные связи соответству­ют каждому этапу обработки и характеризуют структуру затрат


Рис. 3.13.Формирование организационно-технологических связей процесса из­готовления женского жакета малыми сериями



80 Глава 3. Этапы проектирования технологических

Рис. 3.14.Граф организационно-технологических связей процесса изготовления женского жакета малыми сериями: 1 — номер организационной операции; 2 — вид работ; 3 — разряд операции; 4 — затраты времени да операцию; 5 — обору­дование, приспособления

времени на каждом этапе по виду работ. Горизонтальные связи показывают объединение технологических операций отдельных этапов в организационную операцию.

На основании формирования организационно-технологиче­ских связей составляют граф организационно-технологических' связей процесса изготовления изделия (рис. 3.14). Вершины гра­фа представляют собой организационные операции и содержат следующую информацию: номер организационной операции, вид работ, разряд операции, затрату времени на операцию, обо­рудование. Вершины графа соединены связями с указанием на­правления движения предметов труда.


Разработка организационно-технологической схемы процесса 81


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Формирование (комплектование) организационных операций | Разработка организационно-технологической схемы процесса

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 244; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.