Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Формирование (комплектование) организационных операций

представляет собой процесс согласования (выравнивания) вре­мени операций путем соответствующего подбора технологиче­ских операций. Основная цель согласования заключается в том, чтобы четко определить объем работ по каждой организацион­ной операции, руководствуясь тактом процесса.

Как было отмечено выше, для обеспечения ритмичной ра­боты процесса операции согласовывают так, чтобы их продол­жительность была равна или кратна такту процесса. Однако технологические операции имеют различную продолжитель­ность, поэтому практически невозможно обеспечить загрузку всех организационных операций в полном соответствии с так­том. В связи с этим продолжительность организационных операций может иметь отклонения от такта в определенных пределах.

Величина допускаемых отклонений от тактазависит от типа процесса. Так, в процессах со строгим ритмомэти отклонения не должны превышать 5 %. В процессах со свободным ритмом,к ко­торым относятся и процессы изготовления одежды по индивиду­альным заказам, нижний предел отклонения не должен превы­шать 10 %, а верхний предел отклонений — +10%,+15%.

Учитывая пределы допускаемых отклонений, основное усло­вие согласованияпродолжительности организационных операций с тактом процесса имеет вид:

В тех случаях, когда объектом для проектирования техноло­гических процессов является условное изделие с выделением ус­ложняющих элементов,при формировании организационных


76 Глава 3. Этапы проектирования технологических процессов операций необходимо учитывать и дополнительное условие согла-

сования:

где Tопер.min — затрата времени на организационную операцию по элементам минимальной сложности, мин; imin — такт процесса по изделию минимальной сложности, мин:

ῖ = Т /N

mim изд min '

где Tизд.minтрудоемкость изготовления изделия минимальной сложности, мин.

Для достижения высоких технико-экономических показате­лей процесса и высокого качества изготавливаемых изделий при согласовании времени организационных операций, кроме ос­новного условия согласования, необходимо соблюдать и ряд производственных требований (табл. 3.15).

Дополнительные требования

Таблица 3.15. Требования к формированию организационных операций

При формировании организационных операций могут быть допущены возвраты предметов труда на отдельные рабочие места для повышения уровня специализации операций и загрузки обо­рудования, создания поузловой обработки. В бригадах любой мощности возвраты допускаются в пределах зоны охвата руки исполнителя при использовании зигзагообразного движения.

При объединении технологических операций по виду работ допускаются следующие отклонения:

 

• объединение машинных операций с ручными операциями, выполняемыми без иглы на одном и том же узле без допол-


 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Организационно-технологическое построение процессов | Формирование организационных операций

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 201; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.002 сек.