Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Тема 3. Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения

Проводимое мероприятие Форма Время
1. Ответы на вопросы по теме лекции Устные ответы 60 мин.
2. Решение тестов по теме лекции   30 мин.
3. Проведение тренинга   90 мин.
  ИТОГО   180 мин. (4 часа)

 

Вопросы к практическому занятию

1. Какие основные характеристики личности ЛПР, влияющие на выбор альтернативы принятия решения.

2. В чем особенности процессов индивидуального и группового принятия решения.

3. В чем заключается роль руководителя организации в процессе разработки и принятия управленческого решения.

4. Дайте характеристику внутренней и внешней информации, необходимой для разработки управленческого решения.

5. Проведение тренинга по определению роли людей, вовлеченных в решение проблемы: итоговая дискуссия по результатам тренинга, обзор достигнутых целей тренинга.

 

Тема 4. Основные этапы процесса принятия управленческого решения

Проводимое мероприятие Форма Время
4. Ответы на вопросы по теме лекции Устные ответы 60 мин.
5. Решение тестов по теме лекции   30 мин.
6. Проведение тренинга   90 мин.
  ИТОГО   180 мин. (4 часа)

 

Вопросы к практическому занятию

 

1. Дайте характеристику этапов процесса разработки и принятия управленческого решения.

2. Классификация критериев и школ выбора управленческого решения.

3. Характеристика механизма разработки и выбора альтернатив для принятия управленческого решения.

4. Дайте характеристику особенностей разработки управленческого решения в корпоративных и индивидуалистических организациях.

5. В чем состоит контроль за реализацией управленческих решений, его значение и функции.

6. В чем заключается ответственность за выполнение управленческих решений.

7. Проведение тренинга по анализу основных этапов разработки и принятия управленческих решений: итоговая дискуссия по результатам тренинга, обзор достигнутых целей тренинга.

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ И СЕМИНАРЫ | Тема 5. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 210; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.