Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Тема 5. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения

Проводимое мероприятие Форма Время
7. Ответы на вопросы по теме лекции Устные ответы 60 мин.
8. Решение тестов по теме лекции   30 мин.
9. Проведение тренинга   90 мин.
  ИТОГО   180 мин. (4 часа)

 

Вопросы к практическому занятию

 

1. Дайте характеристику элементов внешней среды организации с точки зрения их влияния на принятие управленческих решений.

2. Дайте характеристика современных рыночных институтов процесса разработки управленческого решения.

3. В чем заключаются преимущества современных методов анализа внешней среды.

4. Какие, с вашей точки зрения, положительные и отрицательные моменты привлечения российских и зарубежных консультантов при принятии управленческого решения.

5. Насколько эффективно привлекать внешних по отношению к организации консультантов.

6. Проведение тренинга по анализу внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения итоговая дискуссия по результатам тренинга, обзор достигнутых целей тренинга.

 

Тема 6. Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения

Проводимое мероприятие Форма Время
1. Ответы на вопросы по теме лекции Устные ответы 60 мин.
2. Доклад   30 мин.
3. Обсуждение доклада   60 мин.
4. Решение тестов по теме лекции   30 мин.
  ИТОГО   180 мин. (4 часа)

 

Вопросы к практическому занятию

1. Дайте определение понятиям «метод», «модель», «моделирование».

2. В чем заключается необходимость и ограниченность использования моделирования при принятии управленческих решений.

3. Дайте характеристику этапам процесса моделирования.

4. Проблемы использования моделирования в управлении организацией.

5. Дайте характеристику методам принятия управленческих решений.

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема 3. Роль и значение лица, принимающего решения (ЛПР). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения | Тема 7. Власть и организационная иерархия при разработке и

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 160; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.002 сек.