Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Тема 6: Планирование производственной программы

Читайте также:
  1. Автоматизированная система управления гибкой производственной системой (АСУ ГПС)
  2. Альтернатива выбора производственной программы
  3. Анализ основной производственной деятельности порта.
  4. Взрывоопасность как травмирующий фактор производственной среды
  5. Вопрос 4. Планирование расследования
  6. Выделение в производственной структуре специализированных заводов.
  7. Вытесняющее и невытесняющее планирование
  8. Гарантированное планирование
  9. Годовое планирование
  10. Движения декабристов. Их программы.

Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту, качеству и требованиям плана продаж. Она обуславливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность материально-сырьевых ресурсов, численности персонала, транспорте. Этот раздел плана тесно связан спланом по труду и заработной плате, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности и финансовым планом.

Промышленные предприятия формируют производственную программу на основе государственного заказа, заказов потребителей, выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса.

Государственный заказ доводится предприятием, выпускающим продукцию, которая имеет важное народно-хозяйственное значение. В РБ за невыполнение государственного заказа применяются штрафные санкции.

Производственная программа состоит из двух разделов:

-план производства предприятия в натуральном (условно-натуральном) выражении;

- план производства в стоимостном выражении.

План производства в натуральном выражении содержит показатели: выпуска продукции определённой номенклатуры, ассортимента, качества изделий в физических единицах. При планировании одинаковых по назначению видов продукции, имеющих разные потребительские свойства, применяются условно-натуральные единицы измерения. Например, производство консервов – в условных банках, производство стеновых материалов планируется в миллионах штук условного кирпича и т.д.

Планирование производства и продаж продукции в натуральном выражении даёт возможность согласовать выпуск конкретных видов продукции с потребностями рынка, производственными мощностями предприятия, потребностью в ресурсах, необходимых для дальнейшего её производства.

План производства продукции в стоимостном выражении содержит следующие показатели:

1. реализованная продукция (валовой доход);

2. товарная продукция;

3. валовая продукция.

Плановый объём реализации продукции в стоимостном выражении рассчитывается по формуле:

Пti – объём товарной продукции i-го вида в оптовых ценах предприятия;

Опсi – изменение остатков готовой продукции i-го вида на складе предприятия на начало и конец планируемого периода;

Опоi – изменение остатков готовой продукции i-го вида, отгруженной, но не оплаченной потребителем на начало и конец планируемого периода;

n – количество видов товарной продукции;

i = 1,2,3,…,n – в натуральном выражении.

Реализованная продукция характеризует валовой доход предприятия в плановом периоде. Он определяется как произведение цены на количество проданных единиц изделий (услуг):

 

ДвiОпi

Двi – валовой доход предприятия от реализации i-го вида продукции;

Цi – цена единицы i-го вида продукции;

Опi – планируемый объём продукции i-го вида;

i = 1,2,3,…,n – в натуральном выражении.

Кроме валового дохода в плане так же может предусматриваться средний доход. Он определяется отношением общей выручки от реализации i-го вида продукции на количество проданных единиц изделий:

Дci=

Товарная продукция включает стоимость:

1. запланированных к выпуску готовых изделий;

2. полуфабрикатов и комплектующих деталей, предназначенных для реализации на сторону;

3. капитального ремонта, выполненного собственными силами, запчастей, изготовленных для капитального ремонта;

4. капитального строительства и собственности не промышленных хозяйств предприятия;

5. инструментов и приспособлений для собственного производства.

Товарная продукция выражается:

- в оптовых ценах предприятия;

- в сопоставимых ценах (себестоимость + прибыль);

Первые используется для увязки плана производства с финансовым планом, вторые – для определения темпов, динамики, изменения структуры производства.

Плановый объём товарной продукции рассчитывается по формуле:

 

Ani – план выпуска i-го вида продукции в натуральном выражении;

Цi – действующая оптовая цена i-го вида продукции;

Уj – объём услуг и работ промышленного характера;

m – кол-во видов работ промышленного характера;

n – кол-во видов товарной продукции.

Товарная продукция –характеризует объём производственной готовой продукции и используется для расчёта затрат на производство, финансовых результатов, рентабельности и др. показателей эффективности производства.

Валовая продукция включает стоимость всей произведённой продукции и выполненных работ, в том числе незавершённое производство. Она обычно оценивается в сопоставимых ценах.

Объём валовой продукции рассчитывается по формуле:

Пвт + (Нк - Нн) + (Ик - Ин)

Нк и Нн – остатки незавершённого производства в стоимостном выражении на конец и начало планового периода, соответственно.

Ик и Ин – остатки инструментов и приспособлений собственного производства на конец и начало планового периода, соответственно.

Изменение остатков незавершённого производства в составе валовой продукции планируется при значительном увеличении объёмов производства в планируемом периоде, по сравнению с отчётным, снятии с производства отдельных видов продукции, создании задела при переходе на выпуск новых изделий со значительной длительностью производственного цикла.

На предприятиях, на которых отсутствует внутрихозяйственный оборот и незавершённое производство (в пищевой промышленности) по своему составу валовая продукция совпадает с товарной.

Валовую продукцию следует отличать от валового оборота, под которым понимаются сумма стоимости продукции всех подразделений.

На многих предприятиях применяют показательчистой продукции, который характеризует вновь созданную на предприятии стоимость. В неё не входят:

- издержки предприятия на приобретённое сырьё, материалов, топлива, электроэнергии.

- амортизационные отчисления, включаемые в себестоимость продукции.

В состав чистой продукции включаются только заработная плата с начислениями на неё чистой прибыли.

Плановый объём чистой продукции рассчитывается по формуле:

Пч = Пр – МЗ - Оа

Пч = ЗП + Пб

МЗ – материальные затраты, включаемые в себестоимость.

Оа – амортизационные отчисления.

ЗП – заработная плата с начислениями.

Пб – прибыль от реализации.

Условно-чистая продукция – в отличии от чисто содержит амортизацию.

Пу = ЗП + Пб + Оа

Показатели чистой и условно-чистой продукции служат для анализа структуры производственной программы и планирования фонда оплаты труда.

Эффективность производственной программы характеризует:

- рентабельность продукции;

- рентабельность продаж;

- рентабельность капитала.

Рентабельность продукции (окупаемость издержек) рассчитывается путём отношения валовой или чистой продукции к сумме затрат по реализованной товарной продукции.

 

Ри = Пв / С Ри = Пч / С

Рентабельность продаж – рассчитывается делением прибыли от реализации продукции на сумму полученной выручки.

 

Рп = Пв / Вр Рп = Пч / Вр

Рентабельность (доходность капитала)исчисляется отношением прибыли к среднегодовой стоимости основного и оборотного производственного капитала.

Уровень рентабельности производственной деятельности зависит от:

- изменения структуры производственной программы

- изменение себестоимости

- изменение цен.

После всестороннего анализа проект производимой программы утверждается и доводится до структурных подразделений предприятий. Структурные подразделения на его основе разрабатывают планы цехов.

Основными объектами управления денежными потоками являются:

1. положительный поток – притоки;

2. отрицательные потоки – оттоки;

3. остаток денежных средств.

Анализ денежных потоков связан с выявлением причин, повлиявших на следующие процессы:

1. увеличение притока денежных средств;

2. уменьшение притока денежных средств;

3. увеличение оттока денежных средств;

4. уменьшение оттока денежных средств.

Анализ потоков денежных средств должен осуществляться как на основе отчётных, так и плановых показателей на основе использования данных первичного учёта.

Плановые показатели движения денежных потоков предприятия рассчитываются в виде оперативного плана – так называемого платёжного календаря.

 

Форма платёжного календаря предприятия.

Валовые расходы и платежи Всего за месяц В том числе за декаду Валовые доходы и поступления.
I II III
1. Платежи поставщикам         1. Выручка от продаж.
2. Заработная плата с начислениями         2. Дебиторская задолженность.
3. Платежи налогов.         3. По векселям
4. Платежи по векселям.         4. Авансы покупателей и заказчиков.
5. Погашение кредиторской задолженности.         5. От продажи материальных ценностей и финансовых вложений.
6. Операционные расходы.         6. От эмиссии акций.
7.Внереализационные расходы         7. Целевое финансирование.
8. Финансовые вложения.         8. Кредиты и займы.
9. Погашение кредитов и займов.         9. Операционные доходы.
10. Расходы из фонда потребления.         10.Внереализационные доходы.
11. Расходы из резервного фонда.         11. Чрезвычайные доходы.
12. Прочие расходы. Итого Увеличение средств на счетах.         12. Прочие доходы и поступления. Итого Уменьшение средств на счетах.

Особенность платёжного календаря состоит в том, что предприятие определяет все свои денежные расходы на месяц, а затем изыскивает денежные ресурсы для покрытия расходов, если денежных доходов окажется недостаточно. Планирование возможных платежей и источников их покрытия связано с ежедневным контролем за поступлением выручки от продаж и за оплатой поступающих материальных ценностей как основного направления денежных потоков.

Разработка экономически обоснованного платёжного календаря – одно из обязательных условий эффективного управления денежными потоками.

Планирование денежных потоков на более длительный период (больше, чем на 1 месяц) осуществляется с помощью кассового бюджета (бюджета денежных потоков). Его разрабатывают, как правило, на год. В отличие от платёжного календаря, планирование кассового бюджета осуществляется по трём видам деятельности:

1. основной деятельности;

2. инвестиционной деятельности;

3. финансовой деятельности.

С помощью кассового бюджета предприятие решает проблему дефицита денежных средств в отдельные месяцы в течение года.

Управление денежными потоками – одно из важнейших направлений управления финансами предприятия.

 

 



<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Финансовая служба предприятия, её задачи и функции | Тема 7: Финансовые результаты деятельности организации

Дата добавления: 2014-03-13; просмотров: 762; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.005 сек.