Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Характер принимаемого документа (закон, постановление, указ и т.д.)

Читайте также:
  1. I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СМУТНОГО ВРЕМЕНИ
  2. N – норма, нормальный характер,
  3. Pr.) и является характерным для римского права.
  4. V. Характерные черты философии русского «религиозно-философского» ренессанса.
  5. V.3. Дискуссии о характере русской мануфактуры.
  6. Аварийно-опасные химические вещества: общая характеристика
  7. Агентский договор: понятие, общая характеристика.
  8. Агентский договор: понятие, характеристика
  9. Альфа - и бета- адренолитики. Фармакологическая характеристика.
  10. Анализ гендерных, этнических, возрастных и характерологических особенностей туристов в анимационной деятельности

В результате на основании информации можем определить исход выбора, а так же получить информацию о том, на каких этапах можем подтолкнуть / затормозить ППР.

Реально решения выбираются определенными субъектами и на каждом уровне выбора действуют свои законы этого процесса.

 

Лекция №8.

Уровни выбора решений

Индивидуальный выбор решений

Групповой или коллегиальный выбор.

1.Наряду с трехуровневой системой существует еще одна модель, которая была предложена отечественным психологом Карповым и предложена в рамках психологии принятия решений.

5 уровней выбора решений:

1) автократический – решение выбирается только индивидуально ЛПР.

2) автономный – реализуется в индивидуальной форме, но с поправкой на ЦПР.

3) легально-коллегиальный уровень – групповой выбор, но иерархически организованный.

4) интегративно-коллегиальный выбор (законодательное собрание) – решение выбирается ЦПР целиком.

5) метоколлегиальный – решения принимаемые в гиперсистеме (массовый выбор).

Классификация индивидуальной формы выбора решений (Виханский)

1) Авторитарная. Специалисты готовят варианты решений, а ЛПР осуществляют выбор.

Коллегиальная. Варианты решений обсуждаются коллегиально, но выбирает по итогам обсуждения ЛПР.

Партиципативная. К выбору решений привлекаются будущие исполнители этого решения. Решения из индивидуального превращается в коллегиальное.

Снизу вверх (Япония). ЛПР становится сам исполнителем решения. Осуществив выбор он согласовывает решение с вышестоящими структурами на предмет соответствия имеющимся правилам.

Типы людей по способу выбора решений (ФОМ)

6 типов:

1) Лабильный тип: решение принимается под влиянием внешних факторов и может меняться.

Ригидный. Решение принимается и не меняется.

Предопределенный. Решение принимается исходя из определенной системы критериев.

Спонтанный. Не устойчив к системе критериев и их значимости.

Рациональный. Решение принимается после тщательной оценки альтернатив.


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Стратегия удовлетворенности, когда ЛПР (ЦПР) останавливается на первой же альтернативе, которую считает удовлетворительной | Эмоциональный. Под влиянием эмоций

Дата добавления: 2014-04-10; просмотров: 351; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.007 сек.