Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Вопрос 5.1. Сущность организации как функции управления

Читайте также:
  1. I. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
  2. I. Сущность инженерного обеспечения боевых действий войск, предъявляемые к нему требования и важнейшие его принципы.
  3. II. 50-е годы. Роль взрослого в организации игры ребенка.
  4. II. Тип организации верховной власти в государстве (форма государственного правления).
  5. III. Борьба за разрешение восточного вопроса.
  6. III. Предмет, метод и функции философии.
  7. IV. Некоммерческие организации.
  8. IV. По функции различают мышцы: сгибатели и разгибатели, отводящие и приводящие и вращатели.
  9. Ms Project и его место в сфере программного обеспечение для управления проектами
  10. PR как функция управления коммуникациями

Организация как функция менеджмента – это вид управленческой деятельности, который состоит в формировании структуры управления и установлении взаимоотношений между подразделениями и работниками организации.

Организационная деятельность – основной элемент системы менеджмента. Она охватывает широкий круг вопросов:

· определение рациональной структуры управления, видов деятельности и задач, которые нужно решить для достижения целей предприятий;

· распределение между руководителями и специалистами общего объёма работ, полномочий и ответственности;

· определение взаимоподчиненности и взаимозависимости занятых работников на отдельных участках работы соответственно их квалификации, специализации, способностей;

· организационное нормирование аппарата управления;

· установление правильных взаимоотношений между работниками.

Организация как процесс представляет собой функцию из координации многих вопросов, в т.ч. основные аспекты:

1. Распределение организации на подразделения соответственно целям и стратегии её развития (формирование организационной структуры управления).

2. Установление взаимоотношений между членами организации в рамках её организационной структуры (делегирование полномочий).

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Вопрос 4.3. Понятие и виды стратегий | Вопрос 5.2. Организационные структуры управления

Дата добавления: 2014-04-16; просмотров: 228; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.