Вопрос 3. Методы управления расходами (затратами)

Главная роль в процессе принятия управленческого решения принадлежит формированию учетной информации о затратах на производство и реализацию продукции. При этом существуют различия финансового и управленческого учета, являющихся подсистемами бухгалтерского учета.

Бухгалтерский учет – это основная информационная система предприятия, предназначенная как для внутренних, так и для внешних пользователей.

Составление внешних отчетов относится к сфере финансового учета, предоставляющего данные согласно законодательству и стандартам для акционеров, кредиторов, внешних пользователей.

Управленческий учет обеспечивает информацией стратегическое и тактическое, экономическое и технологическое, инновационное и структурное управление, позволяя решить проблемы, связанные как с внутренним, так и внешним управлением.

Организация управленческого учета – основа планирования себестоимости с целью дальнейшего принятия решений по ее оптимизации.

Существует два метода управления расходами (затратами) предприятия:

1. метод, основанный на определении критического объема продаж (нахождение точки безубыточности);

2. метод покрытия затрат по продуктам.

Оба метода основаны на делении затрат на постоянные и переменные.

Первый метод позволяет оптимизировать затраты по предприятию в целом. Второй метод позволяет определить выгодность производства и реализации отдельных продуктов и услуг.

Тема 6. Денежные накопления предприятий

Вопросы темы:

1. Выручка от реализации и методы ее планирования.

2. Порядок формирования и использования прибыли на предприятии.

3. Методы планирования прибыли.

4. Управление прибылью и рентабельностью.

Вопрос 1. Выручка от реализации и методы ее планирования.

Доходы предприятий делятся на две группы:

1. доходы от реализации товаров (работ, услуг), имущества и имущественных прав, иными словами, доходы от реализации.

2. внереализационные доходы.

Объем выручки рассчитывается по результатам маркетинговых исследований. Он определяется путем умножения объема реализации продукции (работ, услуг) в натуральном выражении, востребуемых рынком, на отпускную цену за единицу продукции. Это так называемый метод прямого счета.

Для того, чтобы определить выручку методом прямого счета необходимо знать, какую долю рынка соответствующей продукции (работ, услуг) занимает предприятие. Для этого изучаются клиенты и конкуренты компании, продукт, предлагаемый рынку, его цена, методы продвижения продукта на рынке и позиция предприятия на нем.

Чем реальнее будет определена выручка от реализации продукции, тем точнее можно спланировать денежные активы предприятия.

Второй метод планирования выручки – расчетный метод. Выручка от реализации продукции определяется по формуле.

В РФ с введением главы 25 НК «Налог на прибыль организаций» появилось понятие «налоговый учет».

В соответствии с налоговым учетом, только по налогу на прибыль организаций предусмотрено два метода, в соответствии с которыми доход может быть признан полученным, а расходы – произведенными. Это метод начисления и кассовый метод.

Следует отметить, что ранее организации самостоятельно устанавливали, какой метод определения выручки от реализации будет применяться для целей налогообложения – «по отгрузке» или «по оплате» и закрепляли выбранный способ в учетной политике. С 1 января 2002 года данное право ограничено.

Дата добавления: 2014-04-28; просмотров: 422; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!