Управление человеческими ресурсами

Деяния признаются совершенными невиновно, если лицо его совершившее, не осознавало и по обстоятельствам дела не могло осознавать общественной опасности своих действий, либо не предвидело возможности наступления общественно опасных последствий и по обстоятельствам дела не должно было или не могло их предвидеть.

Деяние признается также совершенным невиновно, если лицо его совершившее, хотя и предвидело возможность наступления общественно опасных последствий своих действий, но не могло предвидеть эти последствия в силу несоответствия своих психофизиологических качеств требованиям экстремальных условий или нервно психологическим нагрузкам.

5. Субъект преступления. Понятие и признаки:

Субъектом преступления- признается лицо, совершившее запрещенное уголовным законом общественно опасное деяние (действие или бездействие) и способное нести за него уголовную ответственность.

Субъект преступления является одним из элементов состава преступления.

Кто может быть субъектом преступления? Каковы признаки субъекта? Физическое лицо, совершившее преступление, способно нести за содеянное уголовную ответственность, если оно обладает следующими признаками:

1) вменяемость;

2) достижение установленного законом возраста.

Положение о том, что субъектом преступления может быть лишь физическое лицовытекает из ряда статей (ст.11-13 УК РФ) где говорится, что субъектами преступления и уголовной ответственности могут быть граждане РФ, иностранные граждане и лица без гражданства.

Необходимо отметить, что одним из важнейших принципов, является принцип личной ответственностивиновного, т.е. ответственность лишь вменяемого, достигшего определенного возраста физического лица, совершившего запрещенное уголовным законом преступное деяние.

Понятие вменяемости

Управление человеческими ресурсами

Цель курса состоит в создании чёткой системы представлений о практике управления персоналом гостиниц, опробованных удачных схемах систем управления, о работе соответствующих служб.

Основные направления деятельности кадровых служб:

1. Система управления персоналом гостиницы, реализующая все функции управления с подсистемами вертикального и горизонтального или линейного руководства, разделяемых по исполняемым функциям;

2. Кадровая служба – специализированные подразделения в структуре предприятия, которые реализуют кадровую политику в соответствии со стратегическими установками компании;

3. Кадровая политика как совокупность принципов, методов, форм и способов работы с человеческими ресурсами компании, определяемая внешними и внутренними факторами работы компании.

Кадровая политика может быть открытая и закрытая с точки зрения способов вовлечения в процесс сотрудников, а также, пассивная, ответная, превентивная, активная.

Кадровые службы занимаются:

1. Прогнозирование, перспективное и повседневное планирование потребности в кадрах.

2. Ежедневный анализ состава кадров по параметрам.

3. Организация рациональной системы учёта кадров и их перемещения внутри компании.

4. Процедуры подбора и перестановки кадров.

5. Анализ текущей ситуации.

6. Аттестация кадров.

7. Организация повышения квалификации и переподготовки кадров в соответствии с производственной необходимостью.

8. Формирование резерва кадров.

9. Работа по социальному обеспечению кадров с государственными структурами и службами.

10. Участие в адаптации новых сотрудников компании.

11. Отслеживание условий труда.

12. Участие в разработке мер по стимулированию сотрудников.

13. Содействие в создании комфортного психологического климата.

14. Работа с документооборотом организации в части приказов по кадрам.

Нужно отметить, что перечисленные функции в каждой конкретной организации наличествуют в своём составе, но самые основные нами были перечислены.

Приведём наиболее распространённую схему построения кадровой службы организации:

Под структурой управления гостиницей понимается система взаимосвязанных структурных подразделений и действий, обеспечивающих постоянную работу системы управления.

К элементам структуры относятся звенья управления, уровни управления, связи.

К звеньям управления относят структурные подразделения или отдельные специалисты, выполняющие определённые функции. В основе образования звена управления обычно находится определённый функционал, т.е. ограниченный набор рабочих функций.

К уровню управления нужно отнести совокупность звеньев управления, занимающих примерно один уровень в системе предприятия.

К последнему элементу организационной структуры относят связи, подразделяемые на горизонтальные и вертикальные.

Горизонтальные связи одноуровневые и носят, как правило, согласовательный характер.

Вертикальные связи это связи по иерархической структуре предприятия. Исполнители находятся вне данной структуры иерархии, - это не уровень управления.

Связи принято делить на линейные и функциональные. Данные связи определены видами организационных структур: линейная, функциональная, линейно – функциональная, возможны более сложные, такие как, – дивизионная, матричная, проектная и т.п.

В гостиничном бизнесе при построении организационных структур независимых гостиниц используют обычно линейно – функциональную структуру, в сетевых – дивизионная, т.е. головной офис и гостиницы сети.

Основные принципы построения службы персонала:

- структура службы должна отражать реальное функциональное разделение труда и объём полномочий сотрудников службы, определяемых Положением о службе персонала и должностными инструкциями сотрудников;

- гибкость и адаптивность как способность изменяться при перемене внешних или внутренних условий;

- служба персонала должна вписываться в общую стратегию предприятия;

- не допускается дублирования функций;

- не должно быть функций, которые не за кем из сотрудников не закреплены.

Для того, чтобы построение службы работы персонала могли функционировать, необходимы меры по мониторингу данной работы:

- проведение организационной диагностики;

- уточнение закрепления функций за сотрудниками службы персонала;

- построение новых схем организационной службы персонала.

Дата добавления: 2014-04-30; просмотров: 296; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!