Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Менеджер

Manager – управляющий, заведующий, директор, хозяин.

Менеджером называется работник, в чьи функции входит выработка, принятие организационно-управленческих решений, их реализация через руководство (координация, мотивация, контроль труда) другими людьми, контроль реализации ОУР и их корректировка в случае необходимости.

Менеджеры разного уровня и специальности выполняют различные из вышеназванных функций частично, реже все вместе.

Менеджер, чьей основной функцией является руководство людьми (как правило при линейном делегировании полномочий), называется руководителем, т.е. не каждый менеджер является руководителем.

Наиболее распространёнными задачами, которые приходиться решать менеджерам, являются:

1. Разработка (формулирование цели) и реализация общей стратегии организации.

2. Выбор структуры организации.

3. Делегирование функций и ответственности по уровням управления. Формирование структуры системы управления организации.

4. Анализ сложившейся ситуации и прогнозирование будущей ситуации в и вне организации.

5. Планирование и контроль текущего состояния дел в организации.

6. Экономическая оценка вариантов управленческих решений и принятие управленческого решения в условиях определённости, неопределённости и риска.

7. Налаживание и поддерживание режима эффективной работы организации.

8. Распределение всех видов ресурсов в организации.

9. Введение стандартов и норм на выполнение всех видов работ.

10. Постановка задач исполнителю. Подготовка и издание приказов и распоряжений.

11. Подготовка и проведение совещаний.

12. Осуществление подбора, подготовки и переподготовки персонала организации.

13. Организовывать себя и коллектив на достижение поставленных целей.

14. Организация стимулирования работников.

15. Поддержание нормального морально-психологического климата в коллективе.

16. Обеспечение внешних связей организации (переговоры, выставки, конференции, реклама и т.п.).

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Структуры управления | Принципы работы руководителя

Дата добавления: 2014-07-14; просмотров: 150; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.002 сек.