Задачи управления проектами

Успешность деятельности предприятия зависит от непрерывной последовательности управленческих решений по инвестиции в проект и управление проектом. Эти решения базируются на анализе внешней среды кА общего фона конкурентоспособности продукции.

Управление проектом представляет собой организацию планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов на протяжении жизненного цикла системы, направленную на эффективное достижение целей проекта.

Проект и процесс его реализации трактуются как сложная система, в которой сам проект выступает как управляемая подсистема.

Основу управления проектами составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы, связанное с затратами времени и средств - процесс этих изменений осуществляется в рамках бюджета и временных ограничений.

Такой подход позволяет все изменения в экономике, управлении, укладе жизни свести к системе инвестиционных проектов, а управление ими – к управлению инвестициями (инвестиционному менеджменту).

Основные функции управления проектом: управление качеством, временем, риском, персоналом, контрактами и обеспечением проекта, взаимодействиями и информационными связями.

Управляемые параметры проекта: объемы и виды работ, расходы по проекту, временные параметры, ресурсы для осуществления проекта, качество проектных решений.

Достижение эффективных результатов предполагает поиск оптимальных сочетаний между целями, сроками, затратами, качеством и др. характеристиками проекта.

Дата добавления: 2014-08-04; просмотров: 232; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!