Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Инновационная деятельность промышленного предприятия

Читайте также:
  1. I. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.
  2. VII. Руководство игровой деятельностью
  3. Автообслуживающие предприятия предназначены для выполнения ТО, ТР, КР хранения автомобилей и снабжения их эксплуатационными материалами.
  4. Активность и деятельность.
  5. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма межфирменного инновационного сотрудничества
  6. Амортизационная политика предприятия, как инструмент управления основным капиталом
  7. Амортизация основных средств и нематериальных активов транспортного предприятия
  8. Анализ валового дохода торгового предприятия.
  9. Анализ видов и уровня техногенного воздействия строительного предприятия на окружающую среду
  10. Анализ внешней среды предприятия.

 

Инновации – это изменения в хозяйственной деятельности предприятия, основанные на использовании новых, ранее не применявшихся на нем результатов исследований и разработок (НИОКР). Не применявшиеся ранее результаты исследований и разработок называют новшествами.

Взаимосвязь инвестиций, инноваций и новшеств можно проиллюстрировать циклической схемой:

НИОКР     новшество
П Х Д (бизнес)   инновации    

инвестиции

 

Создание новшества и проведение инновации всегда требует инвестиций, но инвестиции не обязательно сопряжены с инновациями, например, производственная мощность может быть увеличена без изменения технологии или качества производимой продукции.

Для успешной инновации необходимо решить, как минимум, 2 задачи:

Во-первых, сам процесс инновации – процесс изменений в бизнесе – должен быть организован, т.е. представлен в виде упорядоченной, рациональной последовательности действий. Во-вторых, этот процесс должен быть обеспечен необходимыми ресурсами, в первую очередь – финансовыми.

Решение этих задач основано на разработке инновационного проекта. Термин инновационный проект имеет два значения:

1. – это комплекс мероприятий, необходимых для осуществления инновации.

2. – это комплект документов, содержащих указания или рекомендации по выполнению этих действий.

Инновационный проект является средством согласования интересов и координации действий всех участников инновации – новаторов, предпринимателей, инвесторов и менеджеров, руководящих выполнением проекта.

Сводным, обобщающим документом проекта является бизнес-план, в котором кратко излагаются все намечаемые мероприятия и даются ссылки на первичные документы, входящие в состав проекта. Полноценный бизнес-план инновационного проекта обязательно должен содержать ссылки на первичные документы инновационного проекта:

· отчеты о маркетинговых исследованиях

· правовая документация ( патенты, лицензии, сертификаты)

· конструкторская и технологическая документация

· страховая и финансовая документация (договоры или согласованные проекты договоров страхования, кредитования, лизинга) и т.д.

Разработка бизнес-плана инновационного проекта – достаточно сложное и дорогое дело, но при отсутствии информации – дело просто безнадежное. Между тем, уже на ранних стадиях разработки новшеств, когда бесполезно гадать, из каких источников и на каких условиях будут финансироваться инвестиции, требуется хотя бы приближенно определить возможные коммерческие результаты инновации и сравнить их с предполагаемыми затратами на разработку самих новшеств. Из-за недостатка достоверной информации расчеты ожидаемых результатов и предполагаемых затрат выполняются при некоторых предположениях, и документ, содержащий такие расчеты, принято называть не бизнес-планом, а технико-экономическим обоснованием (ТЭО) инноваций. Задачей ТЭО инноваций является предварительная оценка целесообразности изменения тех или иных конструктивных параметров технических объектов или изменения организационно-технологических параметров процессов производства и использования продукции.

Предлагаемое к использованию новшество может иметь разную степень коммерческой кондиционности. Коммерческой кондиционностью новшества называют степень его готовности, пригодности к практическому применению.

Возможный диапазон коммерческой кондиционности новшества:

· минимальной коммерческой кондиционностью обладает «голая» новаторская идея – сделать что-то не так как прежде;

· максимальный уровень коммерческой кондиционности новшества достигается при отработанной технологии производства продукта, готовности к проведению активного маркетинга, наличии надежных каналов сбыта и страхования рисков.

Чем выше коммерческая кондиционность новшества, чем детальнее оно проработано – тем больше документов в составе проекта. И наоборот: чем ниже коммерческая кондиционность – тем большее число проектных документов заменяется экспертными оценками. Инновационный проект, основанный на большом числе экспертных оценок, является высоко рискованным и называется венчурным проектом.

Инвестиции в венчурные проекты делаются в расчете на значительно большую прибыль, чем дают успешные, но мало рискованные проекты. Прирост прибыли может быть обеспечен двумя последствиями инноваций:

· снижением производственно-сбытовых затрат

· повышением качества (конкурентоспособности) и цены продукции

 

Все последствия от инноваций можно сгруппировать по двум сферам их проявления: в сфере производства продукции (у изготовителя) и сфере использования этой продукции (у потребителя).

У изготовителя продукции возможны два типа последствий:

1. Изменение производственно-сбытовых издержек на единицу продукции, производимой с использованием новшества (например, изменение конфигурации детали может снизить расход материала, износ инструмента, трудоемкость ее изготовления или трудоемкость сборки узла, в который входит эта деталь).

2. Повышение качества продукции, т.е. ее способности удовлетворять потребности в соответствии со своим назначением. При этом издержки производства могут повыситься. Для машиностроительной продукции главными показателями качества являются:

· функциональная производительность (количество работы в единицу времени)

· надежность (число отказов в единицу времени)

· долговечность (срок службы до полного износа)

· экономичность (затраты ресурсов за единицу времени эксплуатации)

У потребителя продукции в результате инновации также возможны два вида последствий:

1. Снижение издержек потребления (например, снижение расхода энергии, снижение трудоемкости ремонта или техобслуживания машины, снижение энергоемкости или трудоемкости обработки материала)

2. Повышение качества работы, которая выполняется с применением продукции, произведенной на основе новой техники.

 

 
 

 

 


В этом случае последствия инновации могут концентрически, как волны по воде, распространяться по разным отраслям производства. Начавшись, например, в металлургии (0 уровень), они через машиностроение (1), транспорт (2) и отрасли-потребители транспортных услуг (3) доходят до конечного потребителя.

Если же инновация не изменяет качества продукции, и ее изготовитель не намерен изменять ее продажную цену, это значит, что все последствия инновации локализуются в сфере производства (у изготовителя продукции) и эффект инновации выражается только в снижении производственно-сбытовых издержек. Самый характерный пример инноваций такого рода – чисто технологические инновации:

· замена ручных операций на механизированные и автоматизированные;

· внедрение сборочных приспособлений, ускоряющих и упрощающих сборку изделия;

· внедрение спец. инструмента, сокращающего количество переходов;

· замена компонента в рецептуре СОЖ собственного производства.

Более сложный случай – технологические инновации, затрагивающие (хотя бы частично) конструкцию изделия или используемые в ней материалы. Например:

· замена литья на штамповку или наоборот (предполагаются неизменными прочность, габариты, вес и другие конструктивные параметры детали).

· замена компонента в рецептуре клея, позволяющая удешевить этот продукт без изменения качества склеивания и т.п.

При оценке эффективности такого типа инноваций не нужно рассчитывать полную себестоимость продукции и капиталоемкость ее производства. Нужно только определить, какие статьи текущих затрат изменятся в результате инновации и сколько будут стоить дополнительно вводимые в производственный процесс средства производства. Например, рабочий-рационализатор сконструировал приспособление, в результате использования которого время выполнения операции сократилось вдвое, а разряд работ снизился на 2 ступени. Он идет к экономисту цеха и просит подсчитать годовую экономию на зарплате (вместе с отчислениями ЕСН). Обозначим эту экономию символом DСг. Во-вторых, нужно будет определить стоимость изготовления приспособления DКсум (только прямые затраты без накладных, а именно: стоимость материалов, зарплату, расход инструмента, затраты на эксплуатацию оборудования, применяющегося при изготовлении приспособления).

Затем рассчитывается коэффициент Еср= DСг / DКсум коэффициент сравнительной экономической эффективности дополнительных капиталовложений. Если Еср превышает норматив эффективности, то инновация целесообразна и инвестиции (дополнительные капиталовложения) экономически оправданны.

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Календарный баланс производственных мощностей, технологическая, воспроизводственная и финансовая структура реальных инвестиций | Тема: «Купля-продажа (гл. 30 ГК РФ)»

Дата добавления: 2014-10-17; просмотров: 279; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.