I. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Цели анализа:

1. Сопоставить внешние угрозы и возможности с внутренними силами и слабостями организации (стратегический анализ).

2. Определить и количественно измерить влияние каждого фактора внутренней и внешней среды организации на результаты её деятельности (тактический анализ).

3. Выявить причины отклонения фактического текущего состояния производства от запланированного (оперативный анализ).

Общие принципы анализа.

1. Принцип единства анализа и синтеза.

2. Принцип ведущего звена (ранжирование факторов).

3. Принцип обеспечения сопоставимости вариантов анализа.

4. Принцип оперативности и своевременности анализа.

5. Принцип количественной определённости:

параметров и условий сопоставимости и оптимизации вариантов управленческих решений.

связей между компонентами системы менеджмента.

степеней неопределённости риска.

Стратегический анализ

– является исходным пунктом менеджмента, т.к. на основании стратегического анализа определяется миссия и цели организации, а также стратегия её деятельности.

Содержание: анализ сред организации: внешней среды косвенного воздействия (макроокружение), внешней среды прямого воздействия (непосредственное окружение), и внутренней.

Дата добавления: 2014-07-14; просмотров: 913; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!