Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
этап. Формирование ролевой модели управления рисками и матрицы ответственностиРолевая модель управления рисками формируется на основе определения ролевых установок должностных уровней и ролей конкретных сотрудников проекта, ответственных за принятие решения по управлению различными видами риска. Матрица ответственности, закрепляет за каждым участником инновационного проекта определенный функционал по управлению рисками в рамках профильного направления или бизнес-процесса. Зона ответственности каждого участника проекта должна быть четко определена и описана в должностных инструкциях и описании инновационного проекта. Пример матрицы ответственности управления рисками инновационного проекта представлен в табл. 2. Таблица 2 - Матрица ответственности управления рисками инновационного проекта
Каждый инновационный проект имеет свой индивидуальный набор рисков. Карта рисков является управленческим инструментарием, позволяющим сформировать ландшафт рисков инновационного проекта и визуализировать его зоны риска. Риск менеджмент – является практическим управленческим инструментарием, применение которого позволит избежать потерь по проекту и повысить его эффективность. Формирование карты рисков является системной задачей при разработке инновационного проекта. Необходимо постоянно корректировать карту рисков и механизмы принятия решений в зависимости от изменения внешней конъюнктуры параметров проекта. Карта рисков формируется через накопление знаний и развитие составляющих процессов проекта, она постоянно дополняется и по мере его реализации претерпевает серьезные изменения. Многие риски нивелируются с завершением отдельных этапов проекта, которые были источником риска. Вероятность и последствия однажды выявленных рисков и оценка их приоритетности могут в последствии измениться. Однако могут возникнуть и новые риски. Последующий анализ рисков необходимо проводить при появлении новой информации о проекте. Риск-менеджмент включает в себя не только аудирующий функционал, он является полноценным интегрированным во все сферы деятельности инструментом управления проекта. Система риск-менеджмента требует комплексного, интегрированного во все этапы инновационного проекта подхода и последовательности, только тогда она будет эффективной. Система управления рисками должна быть гибкой, обладать качественными адаптивными характеристиками для инновационного проекта и внешней среды. Правила: 1. Ролевая модель управления рисками реализуется через матрицу ответственности. 2. Роли в команде инноваторов должны быть четко закреплены за конкретными участниками проекта. 3. Функционал матрицы ответственности должен быть закреплен регламентирующим документом. 4. Мониторинг карты рисков и зон ответственности должен проводиться на всех этапах инновационного проекта. Резюме: Сложности при составлении карты рисков чаще всего связаны с высоким уровнем неопределенности в формулировании инновационной идеи, отсутствием формализации бизнес-процессов в цепочке принятия решений. Понять и оценить воздействие рисков на проект можно только после распределения зон ответственности и схематизирования основных бизнес-процессов проекта. Кроме того, для качественного определения рисков проекта необходимо четко распределить роли в команде, разработать систему мотивации всех участников проекта, зависимую от результата проекта, а не процесса его реализации. Для успешной реализации инновационного проекта необходимо на начальном этапе формирования инновационного бизнес-плана дополнять его картой рисков. В связи с тем, что на карте рисков отражаются конкретные виды рисков, присущих инновационному проекту, карта рисков позволяет еще на стадии формирования проекта сформировать рисковый ландшафт и подобрать наиболее эффективные методы управления ими.
Дата добавления: 2014-11-01; просмотров: 565; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |