Стратегическое управление развитием человеческих ресурсов, формальных и неформальных структур организации

Стратегичекое управление персоналом . Это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе. Цель стратегического управления персоналом -- обеспечить скоординированное и адекватное состоянию внешней и внутренней среды формирование трудового потенциала организации в расчете на предстоящий длительный период. В стратегическом управлении персоналом в качестве объекта управления рассматриваются «содержательные» характеристики персонала (знания, навыки, способности, социальный статус, нормы поведения и ценности, профессионально - квалификационные, иерархические и демографические структуры). Эти характеристики, носителем которых он является, выражают с точки зрения долгосрочной перспективы потенциал персонала организации. Кроме того, объектом стратегического управления являются и технологии управления персоналом (технологии реализации трудового потенциала, воспроизводства и развития персонала). В совокупности они образуют трудовой потенциал организации. Форм структура- орг компоненты подразделений имеющий юр статус, создав рук-вом для закреп разделения труда между подраздел и улучшении орг-ции труда. Неформ структура-орг компонент кот не имеют юр статуса и кот формир в орг-ции объективно под влиянием межличностных отношений и соц-псих процессов.

Дата добавления: 2014-11-04; просмотров: 325; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!