Объект задачи - ЗАО «Агрокомбинат племзавод Красногорский», г. Киров
Условия деятельности организации:
ЗАО «Агрокомбинат племзавод Красногорский» - хозяйство пригородной зоны г. Кирова с крупным многоотраслевым аграрным производством, хранением и переработкой сельхозпродукции. Предприятие было создано в 1966 году на базе совхоза «Красногорский», АОЗТ «Красногорский», ЗАО племзавод «Красногорский» с целью круглогодичного обеспечения жителей свежими овощами.
Основные виды деятельности:
· Производство, хранение, переработка и реализация сельскохозяйственной и другой товарной продукции;
Уставный капитал сформирован из обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 руб. На конец 20__г. размер уставного капитала составляет 45 250 061 руб.
Акционеры 309 физ. лиц
Дивиденды выплачиваются на основании решения общего собрания акционеров ежегодно в денежной форме и (или) ценными бумагами.
Структура управления:
· генеральный директор
· главный бухгалтер
· заместитель генерального директора по правовым вопросам,
· заместитель генерального директора по финансам и экономике
· главный экономист
· начальник отдела кадров
· начальник юридического отдела
· начальник отдела автоматизации
· ведущий инженер по охране труда
· начальник отдела материально-технического снабжения
· исполнительный директор-главный инженер
· начальник отдела экономической безопасности
· исполнительный директор — главный агроном
· заместитель генерального директора по животноводству
· исполнительный директор - главный зоотехник
· исполнительный директор- главный энергетик
· исполнительный директор СП №2, исполнительный директор СП №7
· начальник отдела растениеводства открытого грунта
· заместитель главного бухгалтера
· другие специалисты
Инвестиции и развитие
ЗАО Агрокомбинат племзавод «Красногорский» в рамках национального проекта «Развитие АПК» осуществляет строительство, реконструкцию и модернизацию животноводческого комплекса. Планы состоят в расширении деятельности за счет интенсификации труда и повышения качества производимой продукции, расширения сферы деятельности, освоения выпусков новой продукции и выхода на новые рынки сбыта:
· Укрепление связей с крупными партнерами;
· Расширение географии поставок;
· Поиски новых покупателей, заключение долгосрочных договоров;
· Формирование гибкой ценовой политики;
· Усовершенствование системы менеджмента качества.
http://www.krasnogorsky.ru
Приложение 2
Дополнительные данные для анализа риска финансовых операций
Купля-продажа акций
Купля-продажа облигаций
Доход, тыс. руб. (xi)
Вероятность получения дохода, % (pi)
Доход, тыс. руб. (xi)
Вероятность получения дохода, % (pi)
15%
15%
18%
14%
33%
31%
26%
23%
8%
17%
Приложение 3
Дополнительные данные для оценки эффективности реальных инвестиций
Показатель
Усл. обозн.
Период
Инвестиционные затраты (проект "Альфа" / "Бета"), тыс. руб.
ICt
Доходы (проект "Альфа"), тыс. руб.
Pt
Доходы (проект "Бета"), тыс. руб.
Pt
Приложение 4
Выписка из пояснений к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках
Показатель
Сумма
Выбыло основных средств в 2011 г., тыс. руб.
Начислено амортизации по основным средствам, тыс. руб.
- в 2011 г.
- в 2012 г.
Начислено амортизации по основным средствам, тыс. руб.
- к 31.12.2010
- к 31.12.2011
- к 31.12.2012
147 501
187 553
229 199
Приложение 5
Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2012 г. (фрагмент)
Код статьи
Период
На 31.12.2012
На 31.12.2011
На 31.12.2010
АКТИВ
I ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
Основные средства
Доходные вложения в материальные ценности
Финансовые вложения
Прочие внеоборотные активы
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ I
II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
Дебиторская задолженность
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)