Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Обоснование изменений в структуре управления

Читайте также:
  1. Ms Project и его место в сфере программного обеспечение для управления проектами
  2. PR как функция управления коммуникациями
  3. Автоматизация управления на ЖДТ.
  4. Автоматизированная система управления гибкой производственной системой (АСУ ГПС)
  5. Агрегат управления машиной на плаву
  6. Административная школа управления.
  7. Административная, или классическая школа управления
  8. Административные и экономические методы управления природопользованием
  9. Амортизационная политика предприятия, как инструмент управления основным капиталом
  10. Анализ действующей системы управления предприятием

 

Сама система ОмГТУ не требует больших серьезных преобразований. Организация действует в соответствии с правилами и процедурами, специально установленными высшим руководством для контроля поведения работников.

Но для успешной работы необходимо создать отдел маркетинга и трудоустройства , который занимался бы вопросами изучения рынка, рекламой, ценообразованием, расширением сферы деятельности. В системе организации этот отдел подчиняется непосредственно (линейно) заместителю директора по учебным вопросам, рекомендуется также подчинить отдел главному заместителю директора по экономике (функционально).

На отдел маркетинга и трудоустройства следует возложить следующие функции:

ü разработка маркетинговой политики организации;

ü сбор первичной и вторичной информации;

ü изучение рыка труда и потребительского спроса;

ü поиск и определение приоритетных клиентов – конечных потребителей;

ü анализ рыночных тенденций по ценам и ассортименту образовательных услуг;

ü ценовой анализ предложений конкурентов;

ü развитие новых каналов для трудоустройства выпускников техникума;

ü анализ мотивации спроса;

ü работа по претензиям;

ü помощь в трудоустройстве студентов.

Кроме отдела по трудоустройству и маркетингу в организационную структуру необходимо ввести отдел обеспечения качества, основной задачей которого будет проведение мероприятий по разработке и внедрению системы менеджмента качества.

Больших кадровых перестановок, так же как и переобучения выбранная стратегия не требует. Однако необходимы меры поощрения сотрудников. Можно предложить следующие меры:

ü премирование сотрудников;

ü обеспечение необходимых социально-бытовых условий на предприятии;

ü обеспечение культурного досуга работников;

ü обеспечение необходимых условий для лечения и отдыха сотрудников;

ü обеспечение сотрудников знаниями в своей области (возможно как обучение на предприятии, так и выездные курсы повышения квалификации);

Наряду с системой материального поощрения необходимо разработать меры и по материальному наказанию сотрудников в тех случаях, когда их действия наносят вред реализации стратегии.

Также требуется экономное и рациональное использование материальных ресурсов.

Кроме того, следовало бы установить горизонтальные связи в структуре управления, в частности между учебным и экономическим отделами, между учебным отделом и подразделениями АХЧ. Такие связи помогут наладить своевременное предоставление информации для улучшения работы административного аппарата.

Можно сказать, что система управления в ОмГТУ находится на достаточно высоком уровне и требуются лишь незначительные изменения в организации деятельности.



<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Моделирование процессов принятия решений | Исследование системы управления

Дата добавления: 2014-11-20; просмотров: 174; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.