![]() Главная страница Случайная лекция ![]() Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика ![]() Мы поможем в написании ваших работ! |
Тема 2 «Маркетинговые исследования и маркетинговая среда фирмы»
Практическая задача 1 В настоящее время компания «Вещь» выступает одним из ведущих производителей одежды для подростков и молодежи среди недорогой одежды. Так, среди отечественных розничных сетей она занимает одно из ведущих место. Основными конкурентами данной торговой организации являются «Sela», «Глория Джинс», «ТВОЕ» и «Остин». На сегодня самая важная задача для компании, по мнению ее топ-менеджмента, повысить узнаваемость бренда и сформировать к нему благожелательно отношение у целевой аудитории, несмотря на работу, преимущественно, в низком ценовом сегменте. С этой целью компания планирует: 1. Провести рекламную компанию, делающую акцент на рациональности выбора и хорошем качестве несмотря на экономию средств, чтоб потребители из рекламной информации, а не при нахождении непосредственно в магазине, узнавали о фирме; 2. Повысить качество обслуживания потребителей. На основании представленной информации оцените слабые и сильные стороны компании, а также определите ее возможности и угрозы на основании СВОТ-анализа. Сделайте выводы относительно внешней маркетинговой среды с учетом присутствия сильных конкурентов.
Практическая задача 2 Разработайте анкету для ресторана быстрого питания (по выбору из существующих в регионе «Макдональдс», «KFC», «Бургер кинг», «Вкуснолюбов» и т.д.) для выяснения недостатков обслуживания или других просчетов в его работе. Используйте в анкете вопросы со шкалами. Опросите обучающихся в вашей группе и сделайте выводы о необходимой коррекции в работе заведения. Практическая задача 3 Разработайте маркетинговую программу развития чайной на основании исследования рыночного поведения ее конкурентов и оценки внутренних возможностей фирмы. Предприятие, владеющее сетью чайных, в связи с ростом конкуренции на этом рынке решило разработать новые перспективные рыночные сегменты. Проведенные маркетинговые исследования показали неудовлетворенный спрос в отношении направления — «чайные». Эта информация послужила основой для принятия решения руководством о возможном изменении стратегии интенсивного роста фирмы и переходе к концентрической диверсификации. Начальник отдела маркетинга создает три творческие группы с целью разработки ими маркетинговой программы. Задание. Разработать целевую маркетинговую программу для чайной в классическом понимании, чайной-кафе и чайной-ресторана, рассматриваемых в задании в качестве новых СБЕ. Разделы отчета: 1)программа исследования рынка: анализ рынка (расчет потенциала рынка и емкости рынка г. Ростова, определение предполагаемой доли рынка для выбранной СБЕ), анализ конкурентов с описанием их сильных и слабых сторон; 2)описание продуктовой, ценовой и коммуникационной политики фирмы, включающей программу формирования брэнда. Исходная информация Чай является традиционным для россиян напитком, поэтому традиции и культура пития в России сложились, однако многие предпочитают пить его в домашних условиях. Следует отметить, что рынок чая, развивающийся весьма динамично в настоящее время, имеет тенденцию к еще более активному росту в ближайшее десятилетие. По ходу выполнения деловой игры следует ответить на следующие вопросы. Точка безубыточности для чайной на 20—30 мест со средними ценами (чай — 70 руб., десерт 150 руб.) составляет ? порций чая и ? десерта. Средний чек чайной составляет около $7—10. Исходя из этого можно сделать вывод, что постоянными посетителями чайных могут стать люди с месячным доходом на одного члена семьи 400 и более долларов. Рынок Ростова далек от насыщения, постоянными посетителями чайных (которые ходят в них не реже 1 раза в месяц) сегодня являются 2—3% горожан. В городе работают ? чайных, пять из которых являются наиболее крупными конкурентами: «Чайковский», «Чаепитие», «Мантры», «Сахарок» и «Мистер чайник». Самая крупная — «Чайковский» — основана ? расположена ? Дизайн (описание). Рассчитана на посадочных мест в зале ? в летнем кафе. Ассортимент состоит из ? Особенности чайной ? Диапазон цен: от ? руб. за 1 чашечку (обычный чай) до ? руб. (фирменный рецепт включает 4 вида ликеров и сливки). Средний чек чайной ? Время работы чайной ? Чайная «Чаепитие» основана ? расположена ? Рассчитана на ? мест. Ассортимент состоит из ? видов чая. Диапазон цен: от ? руб. (чай) до ? руб. (плантационный чай френч-пресс). Особенности чайной ? Дизайн (описание). Средний чек чайной ? Время работы чайной ? Чайная «Мантры» основана ? располагается на ? и рассчитана на ? мест. Ассортимент состоит из ? Особенности чайной ? Диапазон цен от ? руб. (чая) до ? руб. Средний чек чайной ? Время работы чайной? Чайная «Сахарок»» основана ? располагается на ? Количество посадочных мест - ? Ассортимент состоит из ? Особенности чайной ? Диапазон цен: от ? руб. за 1 чашечку (обычный чай) до ? руб. Дизайн ? Средний чек чайной ? Время работы чайной ? Чайная «Мистер чайник» основана? Располагается на ? Количество посадочных мест - ? Ассортимент состоит из ? Особенности чайной ? Диапазон цен: от ? руб. за 1 чашечку (обычный чай) до ? руб. Средний чек чайной ? Дизайн ? Время работы чайной ? Все чайные Ростова предлагают достаточно широкий выбор алкогольных напитков и кухню: от холодных закусок до десертов, включая первые и горячие блюда. Цены в чайных ниже, чем в ресторанах, и держатся примерно на одинаковом уровне. Информация для расчета бюджета: Аренда 1 кв. м — от $300 Ремонт 1 кв. м — от $200 Витрина для десертов — от $800 Заварочная-машина - $25 000 Миксер — от $30 Стол- от 1000 руб. Стул — от 600 руб. Чашка — от 45 руб. Ложка — от 20 руб. Стакан — от 40 руб. Сахарница — от 70 руб. чай — $20—30 (за килограмм) Десерт (закупочная стоимость) — от 50 руб. (порция) Десерт (себестоимость при собственном производстве) — от 80 руб. (порция) Зарплата официанта — $100—150 Зарплата повара — $200—250 Зарплата кондитера — $250—300 Зарплата менеджера — $300
Практическая задача 4 В сложившихся реалиях торговые центры в России и ее регионах во многом однотипны. Однако для успешной деятельности им необходимо постоянно привлекать потребителей своим уникальным предложением, удивлять и качественно обслуживать. Сегодня вложения финансов в торгово-развлекательные учреждения приносят неплохой доход, рынок является растущим. Рост конкуренции в этой сфере и тот факт, что на западе стали развивать такой формат, как специализированные торговые центры (а отечественный рынок развивается по тому же сценарию), говорит о том, что в России тоже проявится этот тренд. На основании изложенного, поясните, какие факторы маркетинговой среды, по вашему мнению, сдерживают развитие рынка специализированных торговых центров в России, и поясните, какой вариант их дальнейшего существования вы можете предложить.
Практическая задача 5 В настоящее время на российском рынке не растут продажи мороженого. Традиционно, согласно сложившимся пищевым привычкам, средний россиянин употребляет в год порядка 2,5 кг мороженого, тогда как средний европеец съедает порядка 15-20 кг. Импортное мороженое до недавнего времени было активно представлено на рынке, однако в настоящее время его доля снизилась до 1-2%. На региональном рынке преимущественно присутствуют отечественные производители в том числе региональные. Поясните, какие действия нужно предпринять отечественным производителям, чтобы оживить спрос на продукцию. Какие факторы внешней среды могут повлиять на спрос.
Практическое задание 6 Составьте план маркетингового исследования спроса на товар (смартфон, часы, брендовая бижутерия (по вашему выбору)). План должен соответствовать следующим требованиям: - включать постановку задачи исследования (оценку спроса или его прогноз); - включать выдвижение обоснованных гипотез развития спроса (возможный рост, устойчивость в определенном положении, прогнозируемый спад); - включать информацию о типе осваиваемого рынка (продавца или покупателя); - описывать выбор методов сбора информации; - описывать выбор метода (ов) моделирования и прогнозирования с соответствующим обоснованием.
Практическое задание 7 Из числа учащихся в вашей группе составьте группу экспертов (из 5-6 человек) для краткосрочного прогноза (месячного) цен на три товара (молоко, хлеб, сыр) по вашему выбору. Каждому эксперту присвойте балл знания рынка и рассчитайте средний балл (простую среднюю арифметическую). Соберите ответы экспертов в письменном виде, не разглашая их ответы другим участникам исследования. Усредните полученные результаты и, затем, обсудите полученные данные на занятии. Сопоставьте ваши результаты с таковыми у ваших коллег, сделайте выводы.
Дата добавления: 2014-12-09; просмотров: 340; Нарушение авторских прав ![]() Мы поможем в написании ваших работ! |