Студопедия

Мы поможем в написании ваших работ!




Снятие напряженности

Снятие напряженности — это способность разрядить напряженную ситуацию, которая важна для поддержания плодотворного сотрудничества всех участников проекта. Данная способность позволяет снять напряженность в стрессовой ситуации или, в случае необходимости, воодушевить команду проекта — придать ей новые силы.

Стрессовые ситуации неизбежны на любом проекте. Они могут стать причиной того, что индивидуальные отличия и раздражение превращаются в открытый конфликт. В результате ситуация может стать настолько взрывоопасной, что создаст угрозу для результатов проекта. Менеджер проекта должен предпринимать профилактические меры, чтобы не допускать возникновения таких ситуаций или сводить их воздействие к минимуму.

Важным фактором правильного управления проектами является способность руководителя проекта расслабиться, восстановить силы и перестроиться после стресса, а также обеспечить, чтобы команда сделала то же самое. Проведение специальных мероприятий по сплочению команды (тимбилдинг) и по общению всей команды в неофициальной обстановке (социальные и культурные мероприятия) также могут способствовать разрядке напряженных ситуаций и снятию напряжённости у членов команды.

Руководитель проекта должен следить за тем, чтобы и он сам, и члены команды соблюдали должный баланс между работой, семьей и отдыхом.

 

Модели поведения

Снятие напряженности
Адекватное поведение Поведение, требующее исправления
Действует и реагирует без нагнетания напряжённости. Слишком напряжен, чтобы управлять ситуацией.
Может пошутить или рассказать историю ради реализации целей проекта. Не шутит и не поддерживает неформальное общение, или делает это неудачно.
Способен в нужный момент охладить накал страстей в напряженной ситуации. Не умеет вмешиваться в ситуацию в нужное время в правильной форме, в результате ситуация обостряется.
Постоянно держит руку на пульсе в части возникновения сложных ситуаций, предпринимает неожиданные и неформальные действия для достижения оптимальных результатов. Не замечает, когда что-то идет не так, не проявляет творчества при осуществлении воздействий, либо применяет только формальные подходы.
Обращает внимание на стрессовые ситуации и снимает напряжённость, где это возможно. Создает излишние стрессовые ситуации и не предпринимает никаких попыток смягчить существующие.
Следит за своим эмоциональным состоянием, применяет техники релаксации до того, как стресс окажет свое негативное действие. Не оценивает своё состояние и не умеет предпринимать необходимые действия.
Включает в бюджет и планирует мероприятия для сплочения команды, социальные и культурные мероприятия наряду с производственной деятельностью. При составлении бюджетов и планов учитывает только производственную деятельность.

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Уверенность и убедительность | Открытость

Дата добавления: 2014-12-09; просмотров: 135; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.049 сек.