![]() Главная страница Случайная лекция ![]() Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика ![]() Мы поможем в написании ваших работ! |
УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА ДЛЯ ЦЕЛЕЙ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ
Это выбранная НПлат совокупность допускаемых НК РФ способов, методов определения Д, Р, их признания оценки и распределения, а также учета иных необходимых для целей НО показателей фин/хоздеятНПлат Значение УП состоит в следующем - Утвержденная приказом УП служит определенным инструментом НП и позволяет в известных пределах так или иначе корректировать налоговые платежи - Выполняет функцию доведения до сведения налоговых органов информации необходимой для контроля за правильностью исчисления и сумм уплаты налога и позволит избежать многих ненужных споров - Она дает НПлат возможность систематизировать и закрепить в едином документе те методы и способы, которые он посчитает необходимым применять при исчисления налога. Основными факторами влияющими на выбор и обоснование УП являются: - Организационно-правовая форма собственности предприятия - Отраслевая принадлежность или вид деятельности - Масштабы деятельности - Соотношение с системой НО (освобождение от различных налогов, ставки, льготы, вычеты и тд) - Возможность принятия самостоятельных решений в вопросах ценообразования либо ее отсутствия из-за антимонопольного регулирования и за регулирования цен в естественных монополиях - Система информационного обеспечения деятельности предприятия - Наличие определенного квалификационного уровня персонала и действующей системы материальной заинтересованности на предприятии - Цели и задачи экономического развития на перспективу - Внешние факторы (наличие и отсутствие инфляции, сезонные факторы, конкуренция, состояния рынка, нормы ГЗ и НЗ, макроэкономическая ситуация в стране) При разработке УП необходимо обратить внимание на следующее: - Организационно-технические вопросы (ст 313) - Метод определения Д и Р (ст 271 273) - Порядок уплаты налога на прибыли и авансовых платежей по обособленным подразделениям организации (288) - Налоговый учет Ам имущества (259) - Метод оценки сырья и материалов при их списания в производство (254) - Метод оценки покупных товаров при их реализации (268) - Метод оценки цб при их реализации и ином выбытии (280) - Порядок формирования РСД (266) - Порядок формирования резервов по гарантированному ремонту и обслуживанию (267) - Порядок уплаты налога на прибыль (286) и тд
ОАО Альфа предусмотрел в УП для целей НО использование Ам премии в размере 10%, в мае 2012 года приобрело ОС с ПС 140 тысруб без НДС и в том же месяце ввела в эксплуатацию. СПИ 3 года,Ам линейным способом АП = 14 тысруб Ам = (ПС-АП)/36 = 3,5 тысруб
Резерв по сомнительным долгам.
Пример 1: по итогам проведения инвентаризации на 30 июня 2012 года выявила наличие сомнительной ДЗ по договорам на реализацию товаров. С ООО Покупатель 1 в размере 118 тыс.руб. в т.ч. НДС 18 тыс.руб возникла 30 апреля 2012 года. (50%) и с ООО Покупатель 2 в размере 45 тыс 200 руб, НДС 7200, возникла 1 марта 2012-12-04 Выручка организации за 1 полугодие 12 года составила 2 млн. руб. В соотв. С условием ограничения РСД = 200 тыс.руб. РСД = 59 + 47,2 = 106,2 т.р.
Пример 2: на 30 июня 2012 года выявлено наличие сомнительных долгов: Предприятие 1 задолженность по договору подряда в размере 118 т.р. , НДС = 18 т.р. (от 30 мая 2012). Предприятие 2 задолженность по договору аренды 170, НДС=27 т.р. (от 8 ноября 2011 года) Предприятие 3 задолженнность по договору купли продажи в кредит в размере 236 т.р. в т.ч. НДС 36 т.р. (от 14 марта 2012 года) Покупатель 4 задолженность по договору комиссии 472 т.р., НДС 72 т.р. срок платежа 28 апреля 2012 года. Выручка от реализации ТРУ по итогам 2 квартала составила 455 т.р. максимум РСД 45,5 т.р.
РСД = 45,5
Разрабатывая учетную политику на 2013 год предприятие должно учесть все изменения в законе по БУ
Дата добавления: 2014-12-09; просмотров: 172; Нарушение авторских прав ![]() Мы поможем в написании ваших работ! |