Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Организационные документы
Ни одно предприятие, организация, учреждение или фирма, если они действуют на законных основаниях, не смогут обойтись без органи- зационных документов. В начале деятельности создаются структуры предприятий, уставы, положения, регламенты, штатные расписания, ин- струкции и т.д. Подобные документы предназначены для решения орга- низационных вопросов. Устав– это свод правил, регулирующих деятельность организа- ции, учреждений, обществ граждан, их взаимоотношения друг с другом, права и обязанности в сфере государственной или хозяйственной дея- тельности. Формуляр-образец УСТАВА состоит из реквизитов: (08, 10, 11,12, 14, 16, 18, 20, 22, 23, 25). Инструкцииопределяют научно-технические, технологические, финансовые, производственные и другие стороны деятельности органи- зации, ее подразделений и должностных лиц. По срокам своего действия они могут быть рассчитаны на определенный срок или быть постоянно действующими. Инструкции вводятся в действие приказом (распоряже- нием) руководителя. Все инструкции подразделяются на две основные группы: 1) инструкции, регламентирующие порядок выполнения какого- либо процесса (производственного, например), в осуществлении которого принимают участие исполнители (должностные лица, подразделения); 2) должностные инструкции, определяющие функции, права, обя- занность и ответственность должностных лиц. Должностная инструкция– это организационно-правовой доку- мент, определяющий основные функции, обязанности, права и ответст- венность сотрудника организации при осуществлении им деятельности в определенной должности. Она составляется по каждой штатной должно- сти организации, носит обезличенный характер и объявляется сотруднику под расписку при заключении трудового контракта. Должностные инструкции позволяют реализовать ряд целей: – рациональное распределение труда; – оптимальное использование кадров; – повышение эффективности деятельности организации; – создание организационно-правовой основы служебной деятель- ности сотрудников; – повышение ответственности сотрудника за результаты своего труда; – обеспечение объективности при аттестации работника; – соблюдение объективности при поощрении и взыскании; – разрешение трудовых споров. При разработке должностных инструкций следует опираться на квалификационные требования к должностям служащих, которые содер- жатся в «Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих», утвержденном постановлением Мин- труда России от 21 августа 1998 года № 37. Структурно должностная инструкция состоит из нескольких разде- лов, каждый из которых является логически законченной частью доку- мента. Раздел «Общие положения» устанавливает категорию деятельно- сти, квалификационные требования, подчинение, порядок освобождения от должности и назначение на нее. В этой части ссылаются на организа- ционно-правовые документы, на основании которых сотрудник осущест- вляет служебную деятельность, в нем определяется порядок замещения и исполнения должностных обязанностей в случае его временного отсутст- вия. В разделе «Должностные обязанности» определяются виды работ, выполняемые сотрудником, с учетом задач и функций конкретного структурного подразделения, с подробным изложением основных на- правлений его служебной деятельности. В части «Должен знать» приводятся основные требования, предъ- являемые к работнику в отношении специальных знаний, а также знаний: – законодательных актов, положений, инструкций, других руково- дящих и нормативных документов; – методов и средств, которые работник должен уметь применять при выполнении должностных обязанностей; «Требования к квалификации» определяют: – уровень профессиональной подготовки работника, необходимый для выполнения должностных обязанностей; – требования по стажу работы. Раздел «Права» устанавливает права работника, которые способст- вуют успешному выполнению работы. Внесение в должностную инст- рукцию пунктов о правах на заработную плату, отпуск, медицинское об- служивание и т.д. не допускается, ибо эти права оговариваются законода- тельными актами и другими документами. Раздел «Ответственность» конкретно указывает меру ответствен- ности работника за несоблюдение своих должностных обязанностей. На- пример: «Главный инженер несет ответственность за: ……» Должностные инструкции разрабатывают руководители структур- ных подразделений, отделы кадров или специалисты по работе с персона- лом. Текст инструкции обязательно согласовывают с юристами, отде- лом труда и заработной платы. Утверждаются должностные инструкции руководителями организации или с помощью распорядительного акта (приказа, распоряжения). Изменения в инструкцию можно внести только посредством при- каза или другого распорядительного акта. При внесении изменений ра- ботника уведомляют об этом под роспись. Текст инструкции имеет характер указаний. Рекомендуются четкие формулировки с распорядительными словами: «должен», «обязан», «име- ет право», «не допускается», «запрещается» и т.д. Оформление инструкции лучше выполнить угловым расположени- ем реквизитов, т.к. «зона адресата» – правый верхний угол – будет отве- дена для реквизита «Гриф утверждения». К должностным инструкциям предъявляются повышенные требо- вания к составу реквизитов и содержанию. Формуляр-образец ИНСТ- РУКЦИИ включает реквизиты: 08, 10, 11,12, 14, 16, 18, 20, 21, 22, 23, 24.
Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 208; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |