ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

– это совокупность принципов, методов и процедур воздействия на работников организации с целью наиболее эффективного использования их возможностей для достижения организационных целей.

Ее основная задача - обеспечить организацию необходимым числом работников, выполняющих требуемые производственные функции; эффективность ее функционирования определяется степенью достижения организационных целей.

Система работы с персоналом организации состоит из шести взаимосвязанных подсистем:

1. Подбор персонала – осуществляет поиск и привлечение кадров для занятия вакантных рабочих мест.

2. Оценка персонала – направлена на определение соответствия работника вакантной или занимаемой должности.

3. Расстановка персонала – обеспечивает эффективное движение кадров внутри организации.

4. Адаптация персонала – направлена на приспособление работников к рабочему месту, трудовому коллективу, изменяющимся условиям внутренней и внешней среды.

5. Развитие персонала – направлена на обеспечение соответствия профессиональных знаний и умений работников современному уровню производства и управления.

6. Вознаграждение персонала – осуществляет компенсацию затрат времени, энергии, интеллекта работникам, которые они несут, работая над достижением целей организации.

Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 233; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!