![]() Главная страница Случайная лекция ![]() Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика ![]() Мы поможем в написании ваших работ! |
Цели и методы государственного регулирования на транспорте
В эконом науке сущдва подхода к рег-нию хозяйственной деятельности: *свободный рынок (Адам Смит, 0% участия государства) *административно-командная система (СССР,100% участия государства). Задачи государственного регулирования: 1. форм пропорций в экономике: разработка и реализация нац проектов (образование, медицина, сельское хозяйство, строительство ит.д.); 2. поддержка важнейших отраслей, проведение активной пром политики; 3. определение общей стоимости товаров и услуг. 4. разр антикризисных программ, мероприятий по увеличению занятости; 5. разработка соц законодательства: прод рабочего дня, страхование, пособие по безработице, охрана труда, пенсионное законодательство и т.д. 6. пресечение спекуляции (особенно со стороны банков и монополистов). Цель - обесп деят-ти отдельных субъектов эк-ки в интересах комплексности эк развития страны, внешней и внутр безопасности, развития медицины, науки, образования, сохранения соц согласия в обществе. Ж/д тр - ест монополист, находится в области жесткого гос рег-ния.: *развитие конкуренции; *поддержка важнейших отраслей экономики; *проведение социальных программ; *повышение безопасности перевозок. Государственному регулированию подлежат все сферы деятельности: -экономическая (тарифы, налоги, ставки, дотации…); -организационная ( структура управления, высшее руководство); -социальная (заработная плата, пенсионный возраст…..); -техническая (осн. параметры подв.состава, постоянных устройств) -эксплуатационная (скорости движения, веса поездов….); -юридическая (уставы, законы, договоры, соглашения…). Методы государственного регулирования. Государство осуществляет регулирование транспорта через систему нормативных актов: законов, положений, уставов, прейскурантов, ГОСТов. *норм акты, определяющие общие правила работы (стабилизаторы); *норм акты, обесп-ие равноправное положение ж.д. т в конкурентной среде *норм акты, определяющие уровень заработной платы, льготы, доплаты, страхование, условия коллективного договора (социальные компенсаторы) 13 Осн принципы и методы планирования работы ж/д транспорта. Принципы: 1. Обеспеч основной цели гос рег –удовлетворение потребностей субъектов экономики, государства и населения в транспортных услугах; 2. Безусловное выполнение государственного заказа; 3. Поддержка мобилизационных мощностей; 4.Повышение (получение наивысшей в сложившихся усл) эфф-ти произ-ва; 5. Обеспеч пропорц-ности развития отдельных видов тр-та и пропорц-го развития отдельных хозяйств в структуре каждого вида транспорта Методы планирования: 1.балансовый: 2.технико-экономических расчётов (нормативный) 3.Анализ и экстраполяция динамических рядов и др стат методы (групп-ка, выборка, расчёт индексов…); 4.Оптимизация плана и другие математические методы; 5.Сравнение эффективности плановых мероприятий; 6.Метод целевой прибыли; 7.Эталонное планирование; 8.Бюджетирование.
14 Порядок разраб плана работы отрасли. Виды планов (временной, отраслевой и территориальный аспект). Разраб плана–прогноза работы тр-та сложный процесс, который можно разделить на пять этапов: 1). Анализ состояния эк-ки страны к началу план-го периода и тенденций развития в предплановом периоде. –НИИ РАН, Минэкономразвития; 2) Прогноз НТП, общественных потребностей в перевозках и ресурсах на перспективу.- НИИ РАН, Минэкономразвития, ИКТП; 3). Выбор конкретных целей и задач на плановый период. Опр осн напр развития отрасли. – ВНИИЖТ, отраслевые НИИ, департамент экономики и развития ОАО РЖД (ЦПЭУ). 4).Разработка основных показателей развития отрасли. - ЦПЭУ, экономические службы дорог (НН) 5).Составление развёрнутого плана работы отрасли -ЦПЭУ, НН, экономические отделы служб, дирекций, структурных подразделений; На основе каждого этапа базируются планы-прогнозы на разл периоды: 10-15 и более лет –стратегические и перспективные планы, содержащие, как правило, несколько вариантов показателей индикативного характера; 5-10 лет – стратегические или среднесрочные планы, разрабатываемые по более широкому кругу показателей индикативного характера; 1-3-5 лет – текущие планы, разрабатываемые широкому кругу показателей, утверждаются в бюджетах соответствующего уровня. Среднесрочные и тек планы ОАО «РЖД» разраб-ся с выделением пок-лей по каждому хоз ( Д, М, Л, П, Ш, Э …отраслевой разрез), и по каждому терр-му филиалу (дороге).
15 Содержание годового плана работы железнодорожного транспорта. Учитывая широко диверсифицированную деят-ть «РЖД», план-ние его работы вкл в себя разраб по широкому кругу пок-лей след разделов плана: 1. перевозок; 2.эксплуатации(работы подвижного состава); 3. капитального ремонта; 4. работы всех ДЗО; 5. выпуск продукции заводами ОАО «Желдормаш»; 6. по труду; 7. расходов; 8. работы лечебных учреждений; 9. инвестиционной деятельности; 10.капитального строительства. Работа «РЖД» с 01.01.2004 организуется на основе бюджетного упр-ния. Опытная проверка системы осуществлялась с 1.08 по 30.09 2003 года на «пилотных» дорогах. С 1.10.03 с-ма внедрялась параллельно действующей. Система основана на разработке «РЖД» и дорогами 8 видов сводных бюджетов на 3-х летний (с годовой разбивкой) период. Отделения дорог и структурные подразделения составляют 5 бюджетов. 1. Бюджет продаж; 2. Бюджет производства; 3. сводный бюджет кредитов и займов; 4. Бюджет запасов и закупок; 5. Бюджет затрат; 6. Бюджет инвестиций (капитальных вложений); 7. Бюджет доходов и расходов; 8. Бюджет движения денежных средств. прогнозный баланс; мастер-бюджет, и др. Системообразующий элемент бюджетного упр –фин стр-ра «РЖД», состоящая из центров финансовой ответственности: * центр доходов- ЦФТО, Департамент пасс перевозок, Дирекция дальних пасс перевозок, Департамент и Дирекция по ремонту подвижного состава; * центр затрат – все производственные подр-ия и объекты соц сферы; * центр фин эфф-ти – подразделения, формирующие финрезультат: дороги, «Рефсервис», «Трансконтейнер», заводы «Вагонреммаш» и «Желдормаш»: * центр прибыли и инвестиций – ОАО «РЖД» в целом.
Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 209; Нарушение авторских прав ![]() Мы поможем в написании ваших работ! |