Подбор персонала

· Города, где идёт проект БСХ Консультанты, в первую очередь привлекают на проект Tassimo уже обученный персонал БСХ, который на данный момент не задействован.

· Новый персонал подбирается с учетом требуемого профайла.

· Сроки набора нового персонала – 1 неделя.

Обучение персонала:

1. Первичное собеседование с представителями БСХ.
2. Тренинг по механике проекта.
3. Тренинг по продукту.
4. Тренинг по технике продаж.
5. Чек-тренинг БСХ.

Консультанты должны пройти все этапы обучения.

Сроки полного курса обучения – 2 недели.

Первичное собеседование:

• Проводит координатор проекта в каждом городе, РП 7 и МП БСХ.
• На собеседование приглашаются кандидаты, прошедшие телефонное интервьюирование с координатором.
• Цель – отобрать персонал, соответствующий профайлу.

Тренинг по механике проекта:

• Вводный тренинг проводит координатор проекта в каждом городе.
• На вводном тренинге персоналу даётся информация по механике проекта, проводится инструктаж по должностным обязанностям, озвучиваются условия работы.
• Цель – сформировать группу для дальнейшего обучения, отсеять кандидатов, которые не готовы пройти весь цикл обучения и не ориентированы на долгосрочный проект, согласно рекомендуемому графику работы.

Тренинги по продукту и по технике продаж:

• Тренинги по продукту и по технике могут быть объединены.
• Проводит Агентство. Но если в городе во время подготовки и/или реализации проекта проходят плановые тренинги БСХ, то обязательно направляем на них наших кандидатов.
• Тренинговые материалы предоставляются Севен.

Чек-тренинг БСХ:

• На чек-тренинг допускаются только те кандидаты, которые прошли тренинги.
• Кандидаты должны уметь на чек-тренинге представить себя (визитная карточка), продать продукт (ролевая игра), ответить на любой вопрос по продукту и/или проекту.
• Чек-тренинг проводится с участием РП БСХ и/или РП MDLZ, РП 7, координатора и супервайзера Агентства.
• На чек-тренинге РП БСХ и/или РП MDLZ оценивает коммуникативные и презентационные навыки персонала, их базовые знания по проекту и продукту, принимает решение о допуске персонала к работе.
• Проводится до 01 октября.

12. Схема мотивации персонала на проекте:

Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 130; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!