Эффективность антикризисной стратегии

Определяется учетом следующих факторов:

1. Степень омертвления оборотного капитала.

2. Старение управленческого персонала.

3. Старение основного капитала.

4. Высокая доля заемного капитала.

5. Нестабильная фискальная и кредитно-денежная политика.

6. Высокие налоговые ставки.

7. Нестабильность и противоречивость законодательству.

8. Нестабильность политической установки.

В общем случае построение стратегии стоится по следующим этапам:

1. Финансовый анализ состояния предприятия на текущий момент.

2. Составление прогноза состояния предприятия.

3. Построение кривой жизненного цикла для данного предприятия.

4. Определение текущего положения предприятия на кривой жизненного цикла.

5. Составление и корректировка антикризисной стратегии.

Стратегии антикризисного управления можно классифицировать следующим образом:

1. Срок наступления кризисной ситуации:

ü Стратегия приближения.

ü Стратегия невмешательства.

ü Стратегия отдаления.

2. По привлекаемым ресурсам:

· Дополнительные ресурсы не привлекаются.

· Привлекаются дополнительные внутренние ресурсы.

· Привлекаются как внутренние, так и внешние ресурсы.

3. Период принятия и реализации антикризисных управленческих решений:

Ø Упреждение.

Ø Совпадение.

Ø Следование.

4. Вывод предприятия из кризисной ситуации:

А. Стратегия восстановления.

Б. Наступательная стратегия.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 165; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!