Маркетинговый подход к формированию стратегии и тактики организации

Маркетинг – это рыночная концепция управления, предполагающая такую организацию управления фирмой, которая позволяет осуществлять производственно – сбытовую деятельность с целью получения максимальной прибыли за счет удовлетворения потребностей потребителей.

Основными принципами Ма. являются:

1) удовлетворение потребностей потребителей посредством приспособления производственно – сбытовой деятельности к требованиям рынка;

2) учет экономического и социального потенциала предприятия, конъюнктуры рынка, состояния и динамики спроса;

3) формирование спроса у потребителей различными методами, не противоречащими законодательству (в т.ч. и монопольному);

4) гибкая система Ма. (осуществление ситуационного управления);

5) многовариантность решения возникающих проблем;

6) построение перспективных планов (долгосрочных);

7) маркетинговая ориентация при решении вопросов управления фирмой (зам. директора по Ма. становится первым заместителем управляющего).

Маркетинг в рыночной экономике представляет собой комплекс взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов Ма., направленных на удовлетворение и формирование спроса у потребителей и на стимулирование сбыта продукции (работ, услуг) – (система ФОССТИС).

Комплекс Ма. включает в себя внешние и внутренние факторы. К внешним факторам (факторам макросреды) относятся: физическая среда (природные ресурсы, экология), политическая система и степень вмешательства государства в экономику, демографическая среда, социально-культурная среда, конъюнктура рынка, конкуренты, потребители, поставщики и др.

Ко внутренним факторам (факторам микросреды) относятся: система управления предприятием, финансовое положение предприятием, система управления качеством продукции (работ, услуг), тип производства, организационно-правовая форма предприятия и др.

Функции маркетинговой деятельности:

1) комплексное исследование рынка, включающее анализ и прогноз его конъюнктуры;

2) анализ производственно-сбытовых возможностей предприятия;

3) разработка Ма. стратегии и программы;

4) осуществление товарной политики;

5) осуществление сбытовой политики;

6) формирование спроса и стимулирование сбыта (ФОССТИС);

7) разработка и реализация ценовой политики;

8) информационное обеспечение Ма. деятельности;

9) анализ и контроль;

10) формирование структур Ма. служб;

11) экономическая оценка эффективности Ма. деятельности.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 205; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!