Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Налоговое регулирование средств на оплату труда в РБ

 

Налоговое регулирование средств на оплату труда в Республике Беларусь включает в себя несколько направлений:

1. Предприятие на величину средств оплаты труда по каждому работнику перечисляет в бюджет платежи социального характера:

- 34% от средств оплаты труда – в государственный фонд социальной защиты населения (ГФСЗН). Эти средства включаются в себестоимость продукции предприятия. Работники затем в процессе перераспределения этих средств получают их в виде пенсий, компенсаций по больничным листам и др. социальным платежам.

2. Предприятие перечисляет в бюджет подоходный налог от суммы начисленной к оплате работников заработной плате. При этом предприятие берет на себя только функции перечисления налогов в бюджет, поскольку платеж рассчитывается от величины фактически начисленной заработной платы, и, соответственно, не относится на себестоимость продукции. С 1 января 2009 г. в Республике Беларусь используется единая ставка подоходного налога с физических лиц в размере 12% от дохода.

К вычету принимается сумма 275 000 руб. при доходе до 1,635 млн. руб., а также 75 тыс. руб. на каждого иждивенца (но не более 150 тыс. руб.).

Стандартный налоговый вычет предоставляется обоим родителям, вдове (вдовцу), одинокому родителю, опекуну или попечителю, на содержании которых находятся ребенок и (или) иждивенец.

Вдовам (вдовцам), одиноким родителям, опекунам или попечителям установленный настоящим подпунктом стандартный налоговый вычет предоставляется в двойном размере.

С 01.12.2007г. базовая величина установлена в размере 35.000 руб.

Кроме того, поскольку каждый работник ежемесячно обязан перечислять в бюджет 1% от средств на оплату труда страховой взнос в ГФСЗН, то предприятие перечисляет и эту сумму средств за работника.

3. Косвенно происходит налоговое регулирование средств на оплату труда путем разграничения средств, относимых предприятием на себестоимость продукции, и выплачиваемых из прибыли (было рассмотрено в вопросе 3 данной темы).

4. Перечисляются суммы по обязательному страхованию от несчастных случаев на производстве (ставка в зависимости от вида деятельности, для большинства случаев - от 0,3% фонда оплаты труда).

 


Приложение 1 к Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь

Распределение работников коммерческих организаций по тарифным разрядам Единой тарифной сетки Республики Беларусь

 

┌─────┬─────────────────────┬───┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┬────┐

│ │ Тарифные разряды│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│Номер│ \ │ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │ 10 │ 11 │ 12 │ 13 │ 14 │ 15 │ 16 │ 17 │ 18 │ 19 │ 20 │ 21 │ 22 │ 23 │

│стро-│Категории и должности│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ки │работников │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ ├─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ │Тарифные коэффициенты│1,0│1,16│1,35│1,57│1,73│1,90│2,03│2,17│2,32│2,48│2,65│2,84│3,04│3,25│3,48│3,72│3,98│4,26│4,56│4,88│5,22│5,59│5,98│

├─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ 1 │Рабочие на работах с │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │нормальными условиями│---│----│----│----│----│----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │труда │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

├─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ 2 │Другие служащие │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │(технические │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │исполнители) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

├─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ 3 │Руководители │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │подразделений │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │административно- │ │ │ │ │----│----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │хозяйственного │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │обслуживания │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

├─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ 4 │Специалисты │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │среднего │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │уровня │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │квалификации │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

├─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ 4.1 │специалист │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

├─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ 4.2 │специалист II │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │категории │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

├─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ 4.3 │специалист I │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │категории │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

├─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ 5 │Специалисты высшего │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │уровня квалификации │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

├─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ 5.1 │специалист │ │ │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

├─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ 5.2 │специалист II │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │категории │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

├─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ 5.3 │специалист I │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │категории │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

├─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ 5.4 │ведущий специалист │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │ │

┌─┬─┼─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ │ │ │Руководители │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │структурных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │подразделений │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ ├─┼─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ │1│ 6 │Начальник бюро │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │(группы, сектора, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │лаборатории) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ ├─┼─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│У│2│ 7 │Начальник отдела, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│р│ │ │начальник центральной│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │

│о│ │ │лаборатории │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│в├─┼─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│н│3│ 8 │Начальник службы │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │

│и│ │ │(управления) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ ├─┼─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│у│4│ 9 │Главный специалист │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │

│п├─┼─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│р│ │ │Руководители │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│а│ │ │производственных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│в│ │ │структурных │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│л│ │ │подразделений │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│е├─┼─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│н│1│ 10 │Мастер │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│и├─┼─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│я│2│ 11 │Старший мастер │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ ├─┼─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ │3│ 12 │Начальник участка, │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │ │ │ │

│ │ │ │смены │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

│ ├─┼─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ │4│ 13 │Начальник цеха │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │ │ │

│ ├─┼─────┼─────────────────────┼───┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤

│ │5│ 14 │Начальник │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │----│----│----│ │ │ │

│ │ │ │производства │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

└─┴─┴─────┴─────────────────────┴───┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┘

 

Приложение 5 к Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь

Тарифные разряды и коэффициенты руководителей организаций

┌────────────┬─────────────────────────────────────────────────────┐

│Группировка │ │

│ списочной │ │

│численности │ Тарифные разряды/Коэффициенты │

│работающих │ │

│ (чел.) │ │

├────────────┼─────┬──────┬──────┬──────┬─────┬──────┬──────┬──────┤

│ │ 16 │ 17 │ 18 │ 19 │ 20 │ 21 │ 22 │ 23 │

├────────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┼──────┤

│ │ 3,72│ 3,98 │ 4,26 │ 4,56 │ 4,88│ 5,22 │ 5,59 │ 5,98 │

├────────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┼──────┤

│до 50 │-----│------│------│ │ │ │ │ │

├────────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┼──────┤

│51-100 │ │------│------│------│ │ │ │ │

├────────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┼──────┤

│101-300 │ │ │------│------│-----│ │ │ │

├────────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┼──────┤

│301-1200 │ │ │ │------│-----│------│ │ │

├────────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┼──────┤

│1201-2500 │ │ │ │ │-----│------│------│ │

├────────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼─────┼──────┼──────┼──────┤

│2501-5000* │ │ │ │ │ │------│------│------│

└────────────┴─────┴──────┴──────┴──────┴─────┴──────┴──────┴──────┘


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Премии руководителям | Рекомендуемые величины потребления витаминов для пожилых и старых людей (в сутки)

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 164; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.008 сек.