Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Андрей Сухинин. Вернуться к началу Пожаловаться на это сообщение Ответить с цитатой
Вернуться к началу
Re: Не могу молчать! (И не хочу) Плешанов Геннадий Олесьевич » Сегодня, 09:32 Видимо я тоже из тех самых "коров" которым на бойню. Решение ГД - ПОСТУПОК. Я категорически против "увольнений по СМС" работников Компании ЛЮБОГО уровня. Плешанов Геннадий Олесьевич Сообщения: 1 Зарегистрирован: Вчера, 12:11 Вернуться к началу
Re: Не могу молчать! (И не хочу) Гость » Сегодня, 10:30 Я сегодня утром вынуждена была отвезти Марину в больницу. Возможно, будет госпитализация. Поэтому могу сказать с уверенностью: Марина Шпаченко на знает о решении Генерального директора. Наверное, вот так объявлять о своем решении уволить ТОР-менеджера компании - это в рамках базовых ценностей компании, таких как открытость и честность.
Гость Вернуться к началу
Re: Не могу молчать! (И не хочу) Гость » Сегодня, 10:37 Хотели бы прояснить для Геннадия Плешанова! Гость Вернуться к началу
Re: Не могу молчать! (И не хочу) Гость » Сегодня, 10:47 Когда вырезают рак, удаляют весь очаг. Почему то я уверен что Шипулина должна уйти сама, если она не хочет позорного изгнания… Гость Вернуться к началу
Re: Не могу молчать! (И не хочу) Гость » Сегодня, 11:09 Ольга, вы меня конечно извините, но не вам говорить о честности и открытости. Эти качества никогда не были вам присущи, поэтому не понятно почему вы к ним апеллируете. Гость Вернуться к началу
Re: Не могу молчать! (И не хочу) Баталин Антон » Сегодня, 11:12 Да. Это, конечно, поступок. Наверное, многие ждали такого шага от руководителя Компании. Баталин Антон Сообщения: 30 Зарегистрирован: 28 мар 2011, 13:47 Вернуться к началу
Re: Не могу молчать! (И не хочу) К.Малахов » Сегодня, 11:23 Коллеги, друзья! Очень прошу перестать тролить друг друга, приписывать принадлежности к различным лагерям, группировкам и навешивать лэйблы. Какая разница кто от кого пришел и кто кого привел. Мы взрослые люди и даже сами за себя отвечаем (и несем ответственность себя и дела). За свою карьеру мне приходилось не раз наблюдать различные неприятные внутренние ситуации, в некоторые я был втянут и даже в не в самом радужном ракурсе. Могу сказать, что дальнейшее муссирование этой темы в таком неконструктивном варианте ни к чему хорошему не приведет. Цели уже сбились. Мы хотим развалить Компанию? Зачем? Мы хотим реализовать личную внутреннюю фрустрацию? Тогда форум то тут при чем? Мы хотим кому то досадить? Вы считаете, вас необъективно оценивают – направьте объективную информацию и предложение. Что изменится к лучшему, если вы сейчас продолжите выливать ушаты эмоций друг на друга. Есть личные обиды и претензии к конкретному человеку – выскажи, но лучше в личном порядке. Есть наблюдения – выскажи. Что самое лучшее, если тебе не безразлична Компания, в которой ты работаешь и, как хоть и функциональная, но часть компании – сделай конструктивное предложение, которое может что-то изменить. Мне кажется, что открытость важная часть корпоративной культуры, но умение грамотно и созидательно пользоваться этим инструментом не только не еще более важная составляющая Корпоративной культуры, но еще и ЛИЧНОЙ культуры, самоуважения и самореализации. Равно как обыденные нормы культуры как здороваться, извиняться, уступать место страшим, не обижать детей и пр. Предлагаю, прошу… давайте использовать данную возможность открытости конструктивно и основываясь на самоуважении и обычных человеческих ценностях. Согласен, что данный форум наглядно продемонстрировал актуальность внутренних коммуникаций в компании. Как мне кажется, на лицо необходимость пересмотра подходов к работе с кадрами, их развития, мотивации и оценки. Об этом, кстати говорилось на Новогоднем совещании. Мне также кажется, что назрела необходимость неформальных корпоративных мероприятий по формированию, развитию командного духа. Вы можете высказать свои идеи, а как бы вы хотели видеть систему коммуникаций в офисе? Какую информацию получать? Как часто? Какие пожелания к кадровой или другой службе? Как вы думаете, если провести выезд нашей команды и обсудить актуальные вопросы очно, а не на форуме и именно в контексте отработки совместных решений и подходов – вы, читающий эти строки, захотели вы поехать (особенно если бы это совмещалось с социальным драйвом, типа игры в волейбол командами, хоккей, гонками на скутерах, велосипедах и пр.)? Как вы думаете – такое мероприятия нужно? Или поплюемся, пошипим и разойдемся? С уважением,
Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 311; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |