Задания для самостоятельной работы

1. Предприниматель провел анализ, связанный с открытием магазина. Если он откроет большой магазин, то при благоприятном состоянии рынка получит прибыль 60 млн. руб., при неблагоприятном понесет убытки – 40 млн. руб. маленький магазин принесет ему 30 млн. руб. прибыли при благоприятном состоянии рынка и 10 млн. убытков при неблагоприятном. Возможность благоприятного и неблагоприятного состояния рынка он оценивает одинаково. Исследование рынка может провести специалист и это обойдется предпринимателю в 5 млн. руб. Специалист считает, что с вероятностью 0,6 состояние рынка окажется благоприятным. В то же время при положительном заключении состояние рынка окажется благоприятным лишь с вероятностью 0,9. При отрицательном заключении состояние рынка может оказаться благоприятным с вероятностью 0,12. Какое решение следует принять предпринимателю? Следует ли заказать проведение обследования состояния рынка? Какова ожидаемая стоимостная оценка наилучшего решения?

2. Компания рассматривает вопрос о строительстве завода. Возможны три варианта действий.

А. Построить большой завод стоимостью 700000 у.е. При этом варианте возможны с вероятностью 0,8 большой спрос (годовой доход 280000 у.е. в течение первых пяти лет) и с вероятность 0,2 низкий спрос (ежегодные убытки 80000 у.е.).

В. Построить маленький завод стоимостью 300000 у.е. При этом варианте возможны с вероятностью 0,8 большой спрос (годовой доход 180000 у.е. в течение первых пяти лет) и с вероятность 0,2 низкий спрос (ежегодные убытки 55000 у.е.).

С. Отложить строительство завода на один год для сбора дополнительной информации, которая может быть положительной или отрицательной с вероятностью 0,7 и 0,3 соответственно. В случае положительной информации можно построить заводы по указанным выше расценкам, а вероятности большого и низкого спроса составят 0,9 и 0,1 соответственно. Доходы на последующие четыре года остаются прежними. В случае отрицательной информации от строительства заводов следует отказаться.

Все расчеты выражены в текущих ценах и не должны дисконтироваться.

Какова ожидаемая стоимостная оценка наилучшего решения?

3. Компания рассматривает вопрос о строительстве завода. Возможны три варианта действий.

А. Построить большой завод стоимостью 650000 у.е. При этом варианте возможны с вероятностью 0,7 большой спрос (годовой доход 300000 у.е. в течение первых пяти лет) и с вероятность 0,3 низкий спрос (ежегодные убытки 85000 у.е.).

В. Построить маленький завод стоимостью 360000 у.е. При этом варианте возможны с вероятностью 0,7 большой спрос (годовой доход 120000 у.е. в течение первых пяти лет) и с вероятность 0,3 низкий спрос (ежегодные убытки 60000 у.е.).

С. Отложить строительство завода на один год для сбора дополнительной информации, которая может быть положительной или отрицательной с вероятностью 0,9 и 0,1 соответственно. В случае положительной информации можно построить заводы по указанным выше расценкам, а вероятности большого и низкого спроса составят 0,8 и 0,2 соответственно. Доходы на последующие четыре года остаются прежними. В случае отрицательной информации от строительства заводов следует отказаться.

Все расчеты выражены в текущих ценах и не должны дисконтироваться.

Какова ожидаемая стоимостная оценка наилучшего решения?

4. Предприятие решает вопрос о назначении цены на свой товар: 60 руб. или 70 руб. При установлении цены 60 руб. возможны следующие варианты выручки:

1) 50000 руб. с вероятностью 0,3;

2) 45000 руб. с вероятностью 0,4;

3) 40000 руб. с вероятностью 0,3.

При цене 70 руб. возможны следующие варианты выручки:

1) 46000 руб. с вероятностью 0,2;

2) 43000 руб. с вероятностью 0,4;

3) 41000 руб. с вероятностью 0,4.

Какую цену следует назначить предприятию на свой товар? Какова ожидаемая стоимостная оценка наилучшего решения?

5. В таблице представлены оценки издержек и доходов связанные с проектами строительства новой буровой вышки. С помощью метода АСЭ определите наиболее предпочтительную альтернативу.

6. С помощью причинно-следственной диаграммы исследуйте проблему текучести кадров на предприятии.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 382; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!