Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Проективное интервью №1 с комментариями

 

Вопрос 1. Что стимулирует людей работать наиболее эффективно?

Ответ:

Комментарий:Мотивация

Вопрос 2. Что нравиться людям в работе?

Ответ:

Комментарий: Мотивация

Вопрос 3. Почему человек выбирает ту или иную профессию?

Ответ:

Комментарий: Мотивация

Вопрос 4. Что может побудить человека уволиться с работы?

Ответ:

Комментарий: Мотивация

Вопрос 5. Какой коллектив работает наиболее продуктивно? Какой коллектив является наиболее комфортным для людей?

Ответ:

Комментарий: Предпочтения по коллективу

Вопрос 6. Какие качества характера наиболее значимы для успешного общения с людьми?

Ответ:

Комментарий: Предпочтения по окружению, модель успешного общения

Вопрос 7. Зачем люди стремятся сделать карьеру?

Ответ:

Комментарий: Мотивация. Модель карьерного роста

Вопрос 8. В каких ситуациях оправдана ложь?

Ответ:

Комментарий: Допущение обмана

Вопрос 9. Как Вы думаете, почему люди возвращают взятый в банке кредит?

Ответ:

Комментарий: Мотивы честного поступка, противоречащего материальным интересам

Вопрос 10. Почему при одном и том же уровне доходов в одних компаниях люди воруют, а в других – нет?

Ответ:

Комментарий: Мотивы честного поступка/поведения

Вопрос 11. За что оправданно уволить сотрудника сразу?

Ответ:

Комментарий: Ценности применительно к организации

Вопрос 12. Опишите самый типичный конфликт в коллективе. В чем его причины?

Ответ:

Комментарий: «Болевые» зоны с точки зрения конфликтности или опыта кандидата

Вопрос 13. Из-за чего чаще всего случаются конфликты с клиентом?

Ответ:

Комментарий: Узкие места при работе с клиентами

Вопрос 14. Какой клиент является наиболее проблемным для компании?

Ответ:

Комментарий: Узкие места при работе с клиентами

Вопрос 15. Сотрудник отработал в компании испытательный срок, он полностью устраивает свое руководство, но при этом подает заявление об уходе. Предположите, с чем это может быть связано?

Ответ:

Комментарий: Мотивация + неприемлемые для человека моменты на работе

Вопрос 16. Руководитель в отпуске или длительной командировке, а люди в его отсутствие работают, как и обычно. С чем, как Вы считаете, это связано?

Ответ:

Комментарий: Мотивация + лояльность к работе и компании

Вопрос 17. Каких людей более охотно берут на работу на хорошие должности?

Ответ:

Комментарий: Модель успеха

Вопрос 18. Почему одни люди добиваются успеха, а другие терпят неудачу в жизни?

Ответ:

Комментарий: Модель успеха

Вопрос 19. Каким должен быть хороший сотрудник?

Ответ:

Комментарий: Модель успешности в организации (т.е. каким, по представлению кандидата, надо быть, чтобы оцениваться как хороший сотрудник). Модель собственного успеха (если кандидат идентифицирует с рядовым сотрудником) или ожидание успешности от подчиненных (если кандидат идентифицирует себя с руководителем). Модель предпочтения по сотрудникам.

Если ответ дается руководителем или ярко выраженным лидером, то получаем информацию о предпочтениях по характеристикам подчиненных.

Имеет смысл сопоставить предпочтения с реальной ситуацией.

Вопрос 20. Каким должен быть идеальный руководитель?

Ответ:

Комментарий: Представление о руководителе, оптимальном для кандидата. Предпочитаемый стиль менеджмента.

Особое внимание необходимо обратить на избегания.

Если интервьюируем руководителя высокого уровня, то ответ на этот вопрос дает информацию о том, какую модель управления и поведения руководителя он считает наиболее правильной и успешной.

Рекомендуется сопоставить эту модель с тем, что мы хотим видеть в нашей организации.

Вопрос 21. Каким не должен быть руководитель?

Ответ:

Комментарий: Представление об антиподе руководителя. «Болевые» зоны

Вопрос: Опишите хороший коллектив.

Ответ:

Комментарий: Ожидания и предпочтения по коллективу и окружению. Представления кандидата о наиболее правильной и успешной модели общения.

ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ

Вопрос: Как вы определяете, что делаете свою работу хорошо?

Комментарий: Тип референции. Внешние и внутренние критерии оценки деятельности.

 



<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Проективное интервью №1 без комментариев | Проективное интервью №2 (с комментариями)

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 262; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.