Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Проективное интервью №1 с комментариями
Вопрос 1. Что стимулирует людей работать наиболее эффективно? Ответ: Комментарий:Мотивация Вопрос 2. Что нравиться людям в работе? Ответ: Комментарий: Мотивация Вопрос 3. Почему человек выбирает ту или иную профессию? Ответ: Комментарий: Мотивация Вопрос 4. Что может побудить человека уволиться с работы? Ответ: Комментарий: Мотивация Вопрос 5. Какой коллектив работает наиболее продуктивно? Какой коллектив является наиболее комфортным для людей? Ответ: Комментарий: Предпочтения по коллективу Вопрос 6. Какие качества характера наиболее значимы для успешного общения с людьми? Ответ: Комментарий: Предпочтения по окружению, модель успешного общения Вопрос 7. Зачем люди стремятся сделать карьеру? Ответ: Комментарий: Мотивация. Модель карьерного роста Вопрос 8. В каких ситуациях оправдана ложь? Ответ: Комментарий: Допущение обмана Вопрос 9. Как Вы думаете, почему люди возвращают взятый в банке кредит? Ответ: Комментарий: Мотивы честного поступка, противоречащего материальным интересам Вопрос 10. Почему при одном и том же уровне доходов в одних компаниях люди воруют, а в других – нет? Ответ: Комментарий: Мотивы честного поступка/поведения Вопрос 11. За что оправданно уволить сотрудника сразу? Ответ: Комментарий: Ценности применительно к организации Вопрос 12. Опишите самый типичный конфликт в коллективе. В чем его причины? Ответ: Комментарий: «Болевые» зоны с точки зрения конфликтности или опыта кандидата Вопрос 13. Из-за чего чаще всего случаются конфликты с клиентом? Ответ: Комментарий: Узкие места при работе с клиентами Вопрос 14. Какой клиент является наиболее проблемным для компании? Ответ: Комментарий: Узкие места при работе с клиентами Вопрос 15. Сотрудник отработал в компании испытательный срок, он полностью устраивает свое руководство, но при этом подает заявление об уходе. Предположите, с чем это может быть связано? Ответ: Комментарий: Мотивация + неприемлемые для человека моменты на работе Вопрос 16. Руководитель в отпуске или длительной командировке, а люди в его отсутствие работают, как и обычно. С чем, как Вы считаете, это связано? Ответ: Комментарий: Мотивация + лояльность к работе и компании Вопрос 17. Каких людей более охотно берут на работу на хорошие должности? Ответ: Комментарий: Модель успеха Вопрос 18. Почему одни люди добиваются успеха, а другие терпят неудачу в жизни? Ответ: Комментарий: Модель успеха Вопрос 19. Каким должен быть хороший сотрудник? Ответ: Комментарий: Модель успешности в организации (т.е. каким, по представлению кандидата, надо быть, чтобы оцениваться как хороший сотрудник). Модель собственного успеха (если кандидат идентифицирует с рядовым сотрудником) или ожидание успешности от подчиненных (если кандидат идентифицирует себя с руководителем). Модель предпочтения по сотрудникам. Если ответ дается руководителем или ярко выраженным лидером, то получаем информацию о предпочтениях по характеристикам подчиненных. Имеет смысл сопоставить предпочтения с реальной ситуацией. Вопрос 20. Каким должен быть идеальный руководитель? Ответ: Комментарий: Представление о руководителе, оптимальном для кандидата. Предпочитаемый стиль менеджмента. Особое внимание необходимо обратить на избегания. Если интервьюируем руководителя высокого уровня, то ответ на этот вопрос дает информацию о том, какую модель управления и поведения руководителя он считает наиболее правильной и успешной. Рекомендуется сопоставить эту модель с тем, что мы хотим видеть в нашей организации. Вопрос 21. Каким не должен быть руководитель? Ответ: Комментарий: Представление об антиподе руководителя. «Болевые» зоны Вопрос: Опишите хороший коллектив. Ответ: Комментарий: Ожидания и предпочтения по коллективу и окружению. Представления кандидата о наиболее правильной и успешной модели общения. ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ Вопрос: Как вы определяете, что делаете свою работу хорошо? Комментарий: Тип референции. Внешние и внутренние критерии оценки деятельности.
Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 262; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |