Тема 2. Финансовый менеджмент как система рационального управления корпоративными финансами

Содержание, цели и функции управления корпоративными финансами

Управление корпоративными финансами – неотъемлемая часть общей системы управления предприятием, связанная с выработкой и принятием финансовых и инвестиционных решений на основе использования соответствующих концепций, правил и методов.

Количество стратегических целей и их формулирование зависят от специфики деятельности конкретного предприятия (фирмы). Тем не менее, система стратегических целей, достижение которых служит признаком успешного уп­равления финансами предприятия (фирмы), может включать в себя следующие задачи:

• избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

• рост объемов производства и реализации;

• лидерство в борьбе с конкурентами;

• максимизация цены компании.

Все эти цели связаны между собой, дополняют друг друга, но организации должны контролировать весь их комплекс.

Реализация стратегических целей предполагает решение финансо­вым менеджментом организации ряда основных задач.

Рисунок 1.3. Задачи управления корпоративными финансами

Решение комплекса поставленных задач приводит к необходимо­сти финансового планирования и формирования системы бюджети­рования на предприятии. Конкретные формы и методы реализации названных функций определяются финансовой политикой предприятия. Ее основные элементы: учетная политика; кредитная полити­ка; политика управления денежными средствами; политика в отно­шении управления издержками; дивидендная политика; ценовая по­литика; инвестиционная политика; налоговая политика и т. п.

К традиционным функциям принято относить как минимум три основополагающие функции:

• финансовое планирование;

• учет и контроль;

• специальные функции.

Дата добавления: 2014-02-26; просмотров: 2015; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!