Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Конкуренция и предприятияСпецифика горных предприятий. Структура производственного предприятия Это состав и соотношение его внутренних звеньев (участков, цехов, отделов, лабораторий), составляющих единый объект. Структура предприятия определяется основными факторами: - размер предприятия; - отрасль производства; - уровень технологии и специализации. Рабочее место – зона нахождения работающего, приложения труда. В зависимости от особенностей производственного процесса и характера выполняемой работы рабочее место может быть: простым, многостаночным, коллективным, стационарным, подвижным и пространственным. Коллективное рабочее место характерно для предприятий химической, нефтехимической и металлургической промышленности. Подвижные рабочие места (буровые вышки, очистной и подготовительный забой и т. д.) Пространственное расположение рабочих мест (геологоразведка, пастбища, уборка помещений и т. д.) В горной отрасли промышленности предприятиями являются государственные холдинговые компании, шахты, рудники, разрезы, карьеры, обогатительные фабрики и т. д. Горнодобывающие предприятия имеют ряд особенностей: 1. Несвободны в выборе своего местоположения; 2. Характер производственного процесса и условия его осуществления существенно зависят от горно-геологических и метеорологических условий; 3. Срок службы определяется сроком отработки запасов шахтного или карьерного поля; 4. Непрерывное перемещение рабочих мест; 5. Требует особого выполнения и соблюдения ПБ; 6. Весьма трудоемкое и фондоемкое. В условиях рыночных отношений ключевой фигурой выступает предприниматель. Основная цель предпринимательства – получение прибыли, но не любой ценой. Самостоятельное предприятие – это сложная организационная структура, особое внимание уделяется совершенствованию организации промышленного предприятия по 3 основным направлениям: - научная организация производства (НОП); - научная организация труда (НОТ); - научная организация управления (НОУ). НОП – имеет целью создание оптимальной технико-технологической системы на предприятии. НОТ – построение здоровых, нормативных отношений в коллективе (оплата труда, улучшение организации труда, рабочего места). НОУ – система экономических, технических и гуманитарных средств обеспечивающих целенаправленность воздействия на материальную и человеческую подсистему предприятия.
Конкуренция – экономическое состязание изготовителей одинаковых товаров на рынке за привлечение большего числа покупателей и получение благодаря этому максимальной выгоды. Конкуренция способствует расширению производства, снижению цены до уровня цены издержек производства. Понятием противоположным конкуренции является монополия (1 продавец или 1 предприятие-изготовитель). При этом назначается высокая цена на товар монополиста, и общество несет повышенные издержки, так как относительно меньше потребителей будут покупать этот товар, а те, кто будет покупать – платить еще больше.
Дата добавления: 2014-03-13; просмотров: 293; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |