Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Ч прошл
Ч план 2. 1. Анализ расходов на оплату труда; Анализ производительности и эффективности труда; Анализ численности работников, состава, структуры кадров и их движения; Значение, задачи, информационное обеспечение и последовательность проведения анализа; Тема 8. Анализ использования трудовых ресурсов. Доп.пр.м.р.)
Кр – коэффициент роста. Если Σ «-»,то относительная экономия материальных ресурсов; Если Σ «+»,то необходимо дополнительное привлечение материальных ресурсов.
Задача:Провести анализ эффективности использования материальных запасов. Определите их влияние на изменение валовой продукции. Сделайте вывод.
Решение: ВП = МЗ *МО
1. + ВП(мз) = (МЗф – МЗ пл) * МО пл = (6990-6170)*1,65= 1353 тыс.руб. 2. + ВП(мо) = (МОф – МО пл) * МЗ ф = (1,83-1,65)*6990= 1258,2 3. Влияние двух факторов = 1353 + 1258,2 = 2611,2
Вывод:Данное предприятие эффективно использует материальные запасы. Материалоотдача увеличивается, а материалоемкость уменьшается.
_______________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________ Трудовые ресурсы обеспечивают выполнения плановых показателей по всем направлениям деятельности. Обеспеченность предприятия кадрами в необходимом количестве и соответствующего уровня квалификации позволяет выпускать качественную продукцию, получать прибыль и развивать предприятие. В процессе анализа показателей по труду проверяется соблюдение штатного расписания, дисциплины труда, а также соблюдения требований экономических законов по труду: 1. Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста средней заработной платы_ Тр ПТ > Тр е 2. Темпы роста объема производства и реализации продукции должны опережать темпы роста численности работников. _ Тр В > Тр ч Задачи анализа: 1. Изучение состава и структуры кадров; 2. Оценка влияния численности работников на результаты деятельности предприятия; 3. Изучение уровня производительности и эффективности труда в целом по предприятию и по отдельным категориям работников; 4. Оценка рационального использования средств на оплату труда; 5. Выявление результатов повышения эффективности использования персонала, экономия средств на оплату труда, создание постоянного и стабильного коллектива работников. Источники информации: 1. Приказы о приеме и увольнении работников; 2. Штатное расписание; 3. Сведения о начислении заработной платы; 4. Данные об объеме производства и реализации продукции; 5. Нормы и нормативы по труду. Показатели по труду: _ 1. Среднесписочная численность - ч; _ 2. Средняя заработная плата– е; 3. Производительность труда – Пт; _ _ 4. Фондоотдача труда ФОТ = ч *е
5. Объем товарной, реализованной продукции, а также выручка В = ч * Пт; 6. Уровень ФОТ У фот = ФОТ * 100%. В Последовательность анализа: 1. Оценка обеспеченности предприятия кадрами; 2. Анализ состава структуры кадров, уровня их квалификации; 3. Анализ движения кадров; 4. Анализ использования фонда рабочего времени; 5. Анализ производительности и эффективности труда; 6. Анализ расходов на оплату труда; 7. Оценка влияния показателей по труду на результаты деятельности предприятия. ________________________________________________________________________________ Анализ численности работников проводится в следующей последовательности:
1. Оценка выполнения плана в целом по предприятию и по отдельным категориям работников, т.е. проверка обеспеченности предприятия необходимым персоналом _ % вып. плана = Ч факт * 100% _
2. Оценка динамики изменения персонала _ темп+ = Ч отч * 100% _ 3. Определение абсолютного изменения численности по сравнению с планом и прошлым периодом _ _ _ _ абс + Ч = Ч ф – Ч пл = Ч отч. – Ч прошл. 4. Оценка укомплектованности штата: К укомпл. = Фактическое годовое количество чел/час Фактическое годовое количество чел/час ЕслиК укомпл > 1 –нарушение штатного расписания (рабочих больше чем положено); ЕслиК укомпл < 1 –не все рабочие места заняты.
5. Относительная экономия персонала (дополнительное привлечение кадров): _ _ Σ (эконом.перс. =( Чф – Ч пл ) * Кр В;
Дата добавления: 2014-03-21; просмотров: 244; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |