Среднесписочная численность

Среднесписочная численность

Среднесписочная численность

Среднесписочная численность

Среднесписочная численность

Ао

Впл

Доп.пр.перс.)

где К р.в. = Вф -коэффициент роста выручки

Если Σ (эконом.перс) «-», то происходит экономия персонала;

Если Σ (эконом.перс) «+», то необходимо дополнительное привлечение персонала.

6. Изучение состава кадров:

7. Изучение структуры кадров:

Уд. вес.(отд.кат.) = Ч отд. кат. * 100 %;

__

Ч

Уд. вес. АУР = АУР * 100 %;

___

Ч

Увеличение доли административно-управленческих работников характеризует ухудшение структуры кадров так. как в результате этого снижается производительность труда в целом по предприятию.

% + ПТ (АУР) = Ао – А1 * 100 %;

где Ао, А1 – доля АУР в структуре кадров предприятия в базисном(о), отчетном(1) периодах.

8.Оценка влияния изменения численности на прирост (снижение) объема производства и реализации продукции, а также расходов на оплату труда.

_ _ _

+ ТП(В) ч = =( Чф – Ч пл ) * Пт пл.;

_ _ _ _

+ ФОТ ч = =( Чф – Ч пл ) * е пл.;

9. Движение кадров на предприятии:

а. Коэффициент обновления кадров:

К обн.к. = Численность поступивших______

б. Коэффициент выбытия кадров:

К выб.к. = Численность уволенных_____

в. Коэффициент текучести кадров:

К тек.к. = Численность уволенных_(по соб.жел., за нар. труд. дисц.)____

ЕслиК тек.к.увеличивается,то управление кадрами осуществляется не эффективно, низкая дисциплина.

г. Коэффициент постоянства кадров:

К пост.к. = Среднесписочная численность _(отработавших более 1 года.)____

К пост.к. = 1 - К выб.к.

д. Коэффициент стабильности кадров:

К стаб.к. = Среднесписочная численность _(отработавших более 5 лет.)____

ЕслиК стаб.к.увеличивается,то наблюдается высокий уровень квалификации, хорошая трудовая дисциплина на предприятии.

10. Поиск резервов, формирование рациональной структуры кадров, повышение уровня квалификации, создание стабильного количества работников на предприятии.

11. Разработка мероприятий по устранению недостатков в управлении кадрами и использование выявленных резервов.

Задача:Изучить состав структуры и динамику кадров, определить изменение ПТ за счет улучшения (ухудшения) структуры кадров.

Решение:уд. вес. = 28 * 100%

% + ПТ (АУР) = 6,24 – 6,74 * 100 % = - 0,53 %

100 – 6,24

Вывод:На данном предприятии численность работников увеличилась на 11 человек, т.е. на 2,44 %. При этом значительно увеличилась доля АУР на 0,5 % и ОП на 0,19 %. Ухудшение структуры кадров привело к уменьшению ПТ на 0,53.

Предприятию необходимо более рационально формировать структуру кадров.

Задача: По данным таблицы произвести анализ динамики движения трудовых ресурсов на предприятии, указать причины образования возникших изменений. Построить аналитическую таблицу. Сделать вывод и наметить пути стабилизации трудовых ресурсов на предприятии.

Решение:

К обн.к.(н.г.) = 20_ = 0,33

К обн.к.(к.г.) = 15_ = 0,259

К выб.к.(н.г.) = 18_ = 0,30

К выб.к.(к.г.) = 17_ = 0,283

К тек.к.(н.г.) = 15_ = 0,25

К тек.к.(к.г.) = 10_ = 0,17

К пост.к.(н.г.) = 45_ = 0,70

К пост.к.(к.г.) = 41 = 0,71

К стаб.к.(н.г.) = 45_ = 0,75

К стаб.к.(к.г.) = 41 = 0,71

Удельный вес поступления (прошлого года) = 20 * 100% = 33,34

Удельный вес поступления (отчетного года) = 15 * 100% = 25,87

Удельный вес уволенных (прошлого года) = 18 * 100% = 30,00

Удельный вес уволенных (отчетного года) = 17 * 100% = 29,31

Удельный вес постоянных рабочих (прошлого года) = 45 * 100% = 75,00

Удельный вес постоянных рабочих (отчетного года) = 41 * 100% = 70,69

Вывод:На предприятии среднесписочная численность работников уменьшилась на 2 человека по сравнению с прошлым годом. Также численность поступивших работников снизилась на 5 человек. Также численность поступивших работников снизилась на 5 человек.

Однако в отчетном году уволено на одного человека меньше, а за нарушение трудовой дисциплины уволено на 5 человек меньше, чем в прошлом году, но по собственному желанию ушло на одного человека больше, чем в прошлом году.

Также сократилась численность работников со стажем более 5 лет на 4 человека. На предприятии % выполнения плана не достигает 100% -ного значения (только при увольнении по собственному желанию – 100%), что характеризуется отрицательно.

Предприятию не хватает кадров, как с опытом работы более 5 лет, так и просто рабочих.

Предприятию необходимо пересмотреть внутреннюю политику по управлению персоналом, чтобы избежать текучести кадров.

___________________________________________________________________________________

Дата добавления: 2014-03-21; просмотров: 699; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!