Понятие методов управления

Профессиональные требования к менеджеру.

Менеджер – наёмный управляющий, который организует конкретную деятельность подчинённых ему работников и одновременно сам выполняет определённый объём управленческих функций.

Качества, необходимые менеджеру: здоровье и физическая бодрость; ум и интеллектуальные способности; а также моральные качества – настойчивость, энергия, ответственность, чувство долга; хорошее образование; управленческие способности: предвидение, организационные навыки, искусство общения с людьми, способность объединять и направлять; общая осведомлённость обо всех существенных функциях предприятия.

Менеджеры играют в организации самые разнообразные роли. Среди них можно выделить три ключевые:

1. Роль по принятию решений. Право принятия управленческих решений принадлежит только менеджерам. Поэтому менеджер должен не только уметь выбрать наилучший вариант решения, но должен решиться на то, чтобы рискнуть повести руководимый им коллектив в определённом направлении.

2. Информационная роль. Менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет информацию в виде нормативных установок, разъясняет политику и основные цели организации.

3. Роль мотиватора и организатора деятельности.

Т.3. Методы управления.

3.1. Понятие методов управления.

3.2. Характеристика методологии управления

3.3. Методы управления функциональными подсистемами.

3.4.Методы выполнения функций планирования и организации.

3.5. Методы выполнения функций мотивации, координации и контроля.

Методы управления основаны на действии законов и закономерностей управления, одновременно учитывающих научно-технический уровень развития производства и уровень развития отношений управления.

В общепринятом понимании методы – это способы (приёмы) целенаправленного воздействия субъекта на управляемый объект для достижения поставленных целей. Все методы управления рассматриваются в практической

деятельности руководителя не как отдельные, разрозненные и самостоятельные способы воздействия, а как целостная система, состоящая из ряда взаимосвязанных и взаимодействующих групп методов.

Методы менеджмента так же различны, как и интересы людей, характер их работы. В методах, в конкретной форме, адаптированной к реальным ситуациям бизнеса, выражается сущность принципов менеджмента. Цель методов – обеспечение гармонии, органичного сочетания индивидуальных, коллективных и общественных интересов.

Цели и методы взаимосвязаны между собой. Каждой цели соответствуют определённые методы её достижения. Поэтому одной из основных задач менеджмента является обеспечение соответствия целей и методов управления.

Методы управления ориентированы прежде всего на высокую производительность и эффективность деятельности, на слаженную работу всех подразделений, чёткую организацию различных видов деятельности.

Дата добавления: 2014-03-21; просмотров: 246; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!