Школа научного менеджмента

Объект исследований – производственный процесс, главный элемент которого работник.

Предмет исследований – разработка системы методов и приемов анализа рабочего времени и рабочих процессов, нормирование труда, правил подбора и обучения работников, руководство посредством психологического влияния на них, рекомендации стимулирования роста продуктивности труда.

Основные направления научного менеджмента:

1. Рациональная организация труда.
2. Разработка формальной структуры организации.
3. Разработка мер по сотрудничеству руководителя и подчиненного.

Основные принципы управленческой науки Ф.Тейлора:

1. Научное изучение каждой задачи и развитие научных методов.
2. Тщательный подбор работников и стимулирование выполнения задач.
3. Поддержка тесного контакта с работниками.
4. По возможности осуществлять разделение каждой работы.

Достоинства научного менеджмента:

1. Получил подтверждение тезис о значении высокой оплаты труда.
2. Были проведены научные исследования процессов выполнения различных работ и задач.
3. Была продемонстрирована важность отбора и обучения работников.

Недостатки научного менеджмента:

1. Не учитывался социальный контекст работы и возрастающие потребности работников.
2. Не признавались различия между индивидами.
3. Менеджеры, как правило, низко оценивали уровень профессионализма рабочих и игнорировали их идеи и предложения.

Дата добавления: 2014-04-16; просмотров: 321; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!