Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Элементы организации процесса управления

Читайте также:
  1. I. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
  2. II. 50-е годы. Роль взрослого в организации игры ребенка.
  3. II. Тип организации верховной власти в государстве (форма государственного правления).
  4. IV. В теории правового государства выделяются следующие элементы: принцип верховенства права, разделения власти на 3 ветви, независимости суда, конституционного статуса граждан.
  5. IV. Некоммерческие организации.
  6. Ms Project и его место в сфере программного обеспечение для управления проектами
  7. PR как функция управления коммуникациями
  8. Автоматизация управления на ЖДТ.
  9. Автоматизированная система управления гибкой производственной системой (АСУ ГПС)
  10. Агрегат управления машиной на плаву

Основные ресурсы, используемые страховой организацией - это человеческие ресурсы, капитал, материалы, технология и информация.

Внешняя среда включает финансово-экономические условия хозяйствования, потребителей (страхователей), законы и правительственные акты, наличие конкурирующих организаций, систему ценностей и взглядов в обществе, технику и технологию. Внешняя среда в значительной степени влияет на деятельность страховых компаний хотя и находится, как правило, вне пределов влияния менеджеров.

Задача менеджеров организовать горизонтальное разделение труда, выделив непосредственно страхование, финансы и маркетинг. Это основные виды деятельности, которые должны быть развиты и выполнены для успешной деятельности фирмы. С этой целью создаются подразделения, выполняющие специфические конкретные задачи: например, центр личного страхования, дирекция по финансовому планированию, бухгалтерия и т.д.

Вне зависимости от того, сколько существует уровней управления, руководителей можно разделить на три категории:

- технический уровень (ежедневные операции);

- управленческий уровень (согласование разнообразных форм деятельности);

- уровень социальных структур (разработка долгосрочных планов, формулирование целей и т.п.).


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Эксперимент | Процесс принятия решений. Организационное решение – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности

Дата добавления: 2014-04-28; просмотров: 242; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.