ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ

Товародвижение — это система, которая обеспечивает доставку товара к местам продажи в точно определенное время и с максимально высоким уровнем обслуживания покупателя.

Цель товародвижения — удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли. Учитывая, что деятельность по организации товародвижения со­пряжена с компромиссами, необходим системный подход к приня­тию управленческих решений. Для того чтобы создать систему това­родвижения, нужно изучить потребности клиентов и предложения конкурентов. Уровень обслуживания потребителей зависит от факторов:

1) Скорость выполнения заказа.

2) Готовность принять товар обратно с дефектами.

3) Обеспечение отгрузки различными партиями.

4) Умение воспользоваться наиболее подходящим видом транспорта.

5) Высокоэффективная служба сервиса.

6) Достаточные запасы товаров.

Нор­мальный уровень затрат на организацию товародвижения — до 15% суммы продаж для фирм-производителей и до 25% для промежуточ­ных продавцов.

Основными элементами системы товародвижения являются:

1. Транспортировка – 46% от общей суммы затрат на организацию товародвижения.

2. Складирование, хранение – 26%.

3. Поддержание товарно-материальных запасов – 10%.

4. Получение и отгрузка товаров – 6%.

5. Упаковка – 5%.

6. Административные расходы – 4%.

7. Обработка заказов – 3%.

Каким транспортом лучше всего доставлять товар — это один из первых вопрос, на который производитель должен себе ответить в процессе организации товародвижения (см табл. 2 и 3)

Таблица 2

Характеристика основных видов транспорта.

Таблица 3

Оценка видов транспорта по критериям крупных отправителей.

ПРОДВИЖЕНИЕ ТОВАРОВ

Дата добавления: 2014-04-28; просмотров: 205; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!