Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
СЛАЙД 36. 3. Организация обеспечения медицинским имуществом организаций и формирований при подготовке и в ходе ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуацийСЛАЙД 37. 3.1. Организация работы органов управления и фармацевтических организаций в режиме повседневной деятельности В условиях повседневной деятельности осуществляется формирование СМК путем включения медицинских и фармацевтических организаций в систему экстренной медицинской помощи в условиях ЧС. Для этого соответствующими органами управления здравоохранением издаются приказы, предписывающие подчиненным медицинским и фармацевтическим организациям выполнять мероприятия по подготовке к работе в ЧС и непосредственному участию в ликвидации медико-санитарных последствий ЧС. Занимаясь повседневной деятельностью по обеспечению населения ЛС и медицинскими изделиями фармацевтические организации, совместно с органами управления здравоохранением, осуществляют подготовку к работе в режиме ЧС, которая предусматривает проведение следующих мероприятий: · подготовку персонала к работе в период ЧС (подбор и расстановку кадров, определение обязанностей, проведение тренингов по практическим действиям, закрепление навыков оказания первой помощи пострадавшим и др.); · обеспечение постоянной готовности фармацевтических организаций к выполнению задач в сложных экстремальных условиях ЧС различного характера (планирование работы организации); · накопление и содержание резервов и неснижаемых запасов МИ в постоянной готовности к использованию по предназначению; · подготовку распорядительных документов на выдачу (отпуск) МИ организациям и формированиям СМК в сроки, установленные планом медицинского снабжения сил и средств СМК в ЧС; · согласование порядка обеспечения МИ организаций и формирований СМК (последовательность, сроки и т.п.); · повышение устойчивости фармацевтических организаций к воздействию неблагоприятных и поражающих факторов ЧС (защита персонала, укрытие запасов МИ); · изучение и анализ работы по вопросам медицинского снабжения в условиях ЧС; · участие в выполнении НИР и ОКР по совершенствованию медицинского оснащения СМК, повышению ее готовности и эффективности деятельности в ЧС. СЛАЙД 38.Для обеспечения единства управления и организации деятельности по ликвидации последствий ЧС, органы управления здравоохранением выдают медицинским и фармацевтическим организациям планы-задания, в которых определен порядок создания медицинских формирований, резервов и неснижаемых запасов МИ, их задачи и сроки готовности к работе. В соответствии с полученным планом-заданием руководитель организации определяет порядок выполнения установленных мероприятий, ответственных исполнителей и сроки. Для создания неснижаемого запаса заведующий аптекой медицинской организации определяет потребность в необходимом МИ совместно с заведующими медицинскими подразделениями. Заявки оформляются для каждого подразделения, имеющего задание на перепрофилирование или дополнительное развертывание коечного фонда, а также на формирование нештатных медицинских подразделений (врачебных бригад, бригад специализированной медицинской помощи и др.). Подписанные руководителем и главным бухгалтером медицинской организации заявки, являются основанием к проведению закупок МИ для государственных нужд установленным порядком. После создания неснижаемого запаса МИ задачи по его содержанию в готовности к использованию по предназначению возлагаются на заведующего аптекой медицинской организации, который планирует и проводит освежение МИ с ограниченными сроками годности, организует техническое обслуживание медицинской техники, а также разрабатывает расчет на экстренную выдачу МИ с комплектом первичных расходных документов, и расчет на вывоз МИ в случае необходимости. МИ неснижаемого запаса не может быть использовано для обеспечения текущей потребности в нем медицинской организации. Хранение МИ в неснижаемом запасе осуществляется в специально отведенных помещениях, обеспечивающих их сохранность и качественное состояние в зависимости от физических и химических свойств. Контроль накопления и содержания неснижаемого запаса МИ возлагается на заместителя руководителя (главного врача) медицинской организации. Медицинская организация и ее формированию признаются готовыми к работе в ЧС, если они полностью укомплектованы МИ и другими материальными средствами, а медицинский и фармацевтических персонал знает и владеет практическими навыками к работе в экстремальных ситуациях. СЛАЙД 39.По вопросам обеспечения МИ организаций и формирований СМК регионального уровня, ТЦМК, как постоянно действующий орган (штаб) СМК, в режиме повседневной деятельности выполняет следующие типовые задачи: · накопление и поддержание в постоянной готовности к использованию по предназначению регионального резерва МИ; · планирование мероприятий по обеспечению МИ организаций и формирований, участвующих в медико-санитарном обеспечении населения в ЧС на региональном уровне; · руководство созданием в медицинских организациях формирований СМК, их оснащением МИ и подготовкой к работе при ликвидации ЧС; · взаимодействие по вопросам медицинского снабжения между входящими в состав СМК органами управления, организациями и формированиями различных ФОИВ; · руководство (по специальности и методическое) работой подразделений медицинского снабжения организаций и формирований СМК на муниципальном и объектовом уровнях, контроль за состоянием их готовности и работой по оказанию медицинской помощи; · организация подготовки фармацевтических кадров СМК; · участие в подготовке населения и личного состава формирований СМК к оказанию первой помощи пострадавшим. Таким образом, основным содержанием мероприятий по медицинскому снабжению организаций и формирований СМК в условиях повседневной деятельности, является обучение персонала практическим навыкам по обеспечению МИ в условиях ЧС, созданию и содержанию резервов и запасов МИ. От качества мероприятий, выполненных в режиме постоянной деятельности зависит эффективность функционирования системы медицинского снабжения СМК в ходе ЧС. СЛАЙД 40. 3.2. Организация работы органов управления и фармацевтических организаций в режиме повышенной готовности Наличие режима повышенной готовности к ЧС является наиболее благоприятным сценарием ее развития. К сожалению, он характерен, главным образом, для ЧС природного характера (землетрясения, наводнения, цунами, сели и др.), заблаговременное предупреждение о которых является итогом постоянного мониторинга окружающей среды, проводимого органами и службами различных уровней (общегосударственного, регионального, местного). Весьма проблематичным является прогнозирование техногенных и антропогенных аварий и катастроф на объектах промышленности, коммунальной инфраструктуры, транспорте, а также связанных с террористической деятельностью. В режиме повышенной готовности органы управления медицинским снабжением и фармацевтические организации, привлекаемые для работы по ликвидации медико-санитарных последствий ЧС, выполняют следующие мероприятия: · проверяют готовность резервов и запасов МИ к использованию по предназначению; · уточняют обеспеченность МИ формирований и организаций, осуществляют их доукомплектование согласно нормам снабжения и табелям оснащения; · прогнозируют потребность в МИ для оказания медицинской помощи и лечению пострадавших в предполагаемой ЧС согласно возможному развитию обстановки; · уточняют план медицинского снабжения сил и средств СМК, участвующих в медико-санитарном обеспечении населения в ЧС: - определяется номенклатура и объем МИ для вывоза в район ЧС; - рассчитывается необходимое количество транспорта и рабочей силы для проведения погрузочно-разгрузочных работ; - проводится упаковка МИ, подлежащего вывозу в зону ЧС, различными видами транспорта с целью его защиты от неблагоприятных факторов окружающей среды и последствий ЧС (химическое, радиационное заражение и др.) · в установленный срок осуществляют выдачу МИ формированиям, предназначенным для выдвижения в зону ЧС. Основным содержанием мероприятий по медицинскому снабжению в условиях повышенной готовности, является наращивание сил и средств СМК и приведение их в полную готовность организаций и формирований к выдвижению в зону ЧС для выполнения комплекса необходимых аварийно-спасательных работ, оказания медицинской помощи пострадавшим, ликвидации последствий ЧС.
СЛАЙД 41. 3.3. Организация работы органов управления и фармацевтических организаций в режиме ЧС В режиме ЧС обеспечение МИ организаций и формирований СМК осуществляется в соответствии с планом медицинского снабжения, котором отражаются все вопросы медицинского снабжения сил и средств, участвующих в ликвидации последствий ЧС, среди которых: · обеспечение МИ оперативной группы ТЦМК, выдвигающейся в зону ЧС; · активный сбор информации об обстановке, ее оценка и доклад предложений по организации медицинского снабжения организаций и формирований в ходе ЧС; · обеспечение МИ формирований СМК, выдвигающихся для работы по ликвидации медико-санитарных последствий ЧС; · определение текущей потребности в МИ путем обобщения заявок, поступающих их зоны ЧС; · развертывание на местности подразделений медицинского снабжения (аптек, отделов хранения МИ) организаций и формирований СМК; · организация и периодичность поставок МИ в зону ЧС; · взаимодействие с органами управления СМК других ФОИВ по вопросам медицинского снабжения организаций и формирований СМК. Основное содержание работы подразделений медицинского снабжения в ходе ликвидации медико-санитарных последствий ЧС сводится к оперативному и полному обеспечению МИ формирований и организаций, работающих в зоне ЧС, за счет всех имеющихся ресурсов. СЛАЙД 42. По окончании ликвидации последствий ЧС руководители подразделений медицинского снабжения организаций и формирований СМК составляют и представляют по подчиненности отчет по итогам работы, в котором отражаются: · фактический расход МИ и его соответствие нормам снабжения и табелям оснащения; · использование МИ медицинских и фармацевтических организаций, располагающихся в зоне ЧС; · вопросы взаимодействия с организациями и формированиями других ФОИВ; · оценка качества поставок МИ в зону ЧС по составу, количеству, качеству и своевременности, в том числе и по линии гуманитарной помощи и др. Обобщенный отчет разрабатывается отделом медицинского снабжения ТЦМК и представляется в ВЦМК «Защита».
СЛАЙД 43. Заключение Представленная в ходе лекции система медицинского снабжения ВСМК прошла длительный период организационного строительства. Практический опыт, накопленный СМК за последние 25 лет при ликвидации последствий самых разнообразных ЧС, подтверждает ее значимость в работе по спасению людей, оказанию им надлежащей медицинской помощи и лечению. Основным базисом этой системы являются подготовленные кадры, обладающие соответствующими теоретическими знаниями и практическими навыками. Учитывая важность этого раздела деятельности специалистов фармацевтического профиля данная тематика нашла отражение в новом образовательном стандарте по специальности «Фармация», главной цель которого является подготовка специалистов способных решать сложные организационно-управленческие задачи, в том числе и в организации медицинского снабжения СМК.
СЛАЙД 44. Вопросы к семинарскому занятию
1. Целевые функции и задачи системы медицинского снабжения ВСМК. 2. Состав сил и средств системы медицинского снабжения ВСМК. 3. Характеристика межрегиональных и территориальных центров медицины катастроф как органов управления медицинским снабжением СМК. 4. Понятие о нормировании медицинского имущества. 5. Виды и предназначение различных видов резервов и запасов медицинского имущества. 6. Организация работы органов управления и фармацевтических организаций в режиме повседневной деятельности. 7. Организация работы органов управления и фармацевтических организаций в режиме повышенной готовности. 8. Организация работы органов управления и фармацевтических организаций в режиме ЧС. Темы рефератов: 1. Силы и средства ОАО «РЖД», предназначенные для ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций на железнодорожном транспорте. 2. Состав и задачи службы экстренной медицинской помощи департамента здравоохранения города Москвы.
Профессор кафедры безопасности жизнедеятельности и медицины катастроф доктор фармацевтических наук А.Б.Горячев
Дата добавления: 2014-05-19; просмотров: 676; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |