Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Оперативный анализОперативный анализ призван на основе данных учёта и контроля выявлять «узкие» места в ходе производства. Такой анализ позволяет сосредоточить усилия руководства по регулированию хода производства только на отстающих работах и видах продукции и осуществлять регулирование по отклонениям. Для этого в результате анализа выявляются причины этих отклонений и разрабатываются меры по устранению именно этих причин. Своевременно и правильно проведённый анализ позволяет прогнозировать будущий ход производства и тем самым не допускать срывов выполнения производственной программы и повысить ритмичность производства.
II. Прогнозирование.
Цель: попытка с той или иной долей вероятности предсказать ситуацию в будущем, при выполнении тех или иных управленческих решений. Под прогнозом понимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его осуществления. Прогноз должен быть многовариантным. Прогноз является предплановым документом а также позволяет выработать стратегию действий организации. Различают следующие виды прогнозов: 1. Долгосрочный (5 и более лет); 2. Среднесрочный (1-5 лет); 3. Краткосрочный (до 1 года).
Этапы прогнозирования: 1. Сбор, анализ и корректировка исходных данных; 2. Построение моделей, отражающих зависимость входных, выходных и внутренних параметров системы. Используются математические и статистические методы; 3. Разработка прогноза по полученным моделям; 4. Оценка качества прогноза; 5. Выбор модели обеспечивающей наилучшее качество прогноза.
Основные задачи прогноза: 1. Разработка прогноза рыночной потребности на основе маркетинговых исследований; 2. Выявление основных социальных, экономических и научно-технических тенденций; 3. Выбор показателя, оказывающего существенное влияние на величину полезного эффекта продукции; 4. Прогнозирование качества новой продукции во времени; 5. Прогнозирование организационно-технических условий производства.
Принципы научно-технического прогнозирования: 1. Системность – требует взаимоувязанности и соподчинения прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического срока; 2. Комплексность; 3. Вариантность; 4. непрерывность – прогноз требует непрерывной корректировки по мере поступления новых данных; 5. Адекватность – прогноз должен соответствовать объективным закономерностям с учётом вероятности его реализации; 6. Оптимальность – максимизация полезного эффекта и минимизация затрат;
Дата добавления: 2014-07-14; просмотров: 336; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |