Тема 2.4 Фотография рабочего времени

Цель фотографии рабочего времени - повышение производительности груда за счет устранения непроизводительных затрат и потерь рабочего времени, выявленных в процессе наблюдения.

Фотография рабочего времени призвана решить следующие задачи:

1. Составить фактический баланс рабочего времени;

2. Определить удельный вес потерь рабочего времени и выявить их причин;

3. Определить степень использования оборудования во времени, загрузку рабочего и коэффициент возможного повышения производительности труда;

4. Разработать нормативы на подготовительно-заключительную работу, на обслуживание рабочего места и регламентированные перерывы;

5. Проектировать нормальный баланс рабочего времени исполнителя;

6. Выявить причины невыполнения норм выработки.

В зависимости от цели и назначения различают следующие виды фотографии рабочего времени в соответствии с рисунком 2.

Индивидуальная фотография рабочего времени методом непосредственных замеров включает четыре этапа работы по наблюдениям и проводится в следующей последовательности:

Рисунок 2 – Виды фотографии рабочего времени

1 этап. Подготовка к наблюдению.

В этот период в зависимости от цели наблюдения выбираются объекты наблюдения исполнитель, оборудование, производственный процесс

Исполнитель предупреждается о проведении наблюдения. В наблюдательном листе указываются краткие сведения об исполнителе, о выполняемой работе, об оснащении и обслуживании рабочего места.

2 этап. Проведение наблюдения.

На этом этапе проводится наблюдение за всеми действиями исполнителя и перерывами в его работе в хронологической последовательности. Все виды затрат рабочего времени исполнителя заносятся в наблюдательный лист, против каждого вида затрат указывается текущее время его окончания. Одновременно в графе «Примечание» наблюдатель указывает причины, вызывающие непроизводительные затраты и перерывы в работе исполнителя и оборудования.

3 этап. Обработка данных.

1) Определяется продолжительность затрат рабочего времени по каждому замеру (из времени окончания, проставленного против данного вида затрат рабочего времени, вычитается время окончания предыдущего);

2) Доводится индексация затрат рабочего времени;

3) Суммируются одинаковые затраты рабочего времени и составляется сводка одноименных затрат рабочего времени;

4) Составляется фактический баланс рабочего времени.

По фактическому балансу рабочего времени определяется коэффициент использования рабочего времени К_ФРВ, по следующей формуле:

; (20)

; (21)

Где Т_СМ - продолжительность смены, мин;

Т_ОП - время оперативной работы, мин;

Т_ПЗ - подготовительно-заключительное время, мин;

Т_ОБ - время обслуживания рабочего места, мин.

4 этап. Анализ результатов и подготовка предложений по совершенствованию организации труда.

На этом этапе обобщаются данные анализа, разрабатываются мероприятия по устранению непроизводительных затрат и потерь рабочего времени, проектируется нормальный баланс.

В нормальный баланс включаются необходимые затраты рабочего времени на подготовительно-заключительную работу (Т_ПЗ), оперативную работу (Т_ОП), обслуживание рабочего места (Т_ОБ), регламентированные перерывы (Т_ОТЛ, Т_ПТ)

В нормальный баланс не включаются нерегламентированные перерывы (Т_ПНТ, Т_ПНД) и время работы, не обусловленное производственным заданием (Т_НЗ).

При построении нормального баланса рабочего времени сначала устанавливают нормативную продолжительность подготовительно-заключительной работы, времени обслуживания рабочего места и неизбежных организационно-технических перерывов. Нормативная продолжительность этих элементов рабочего времени определяется в результате анализа фактического баланса рабочего времени, что, как правило, не вызывает затруднений. Остается определить продолжительность двух взаимозависимых элементов времени: оперативного и времени на отдых (на личные надобности всегда устанавливается 10 мин за смену). Эти величины являются взаимозависимыми, так как продолжительность отдыха зависит от продолжительности оперативной работы.

В этом случае сначала определяют оперативное время Т_ОП, мин, по формуле:

; (22)

где Т_СМ - продолжительность смены в минутах;

S - сумма времени подготовительно-заключительной работы, времени обслуживания рабочего места и неизбежных организационно-технических перерывов в мин;

10 - постоянная величина - время на личные надобности рабочего, принимаемое всегда в размере 10 минут за смену;

К - процент отдыха, установленный по балльной системе или в процентах к оперативному времени;

Затем устанавливают время на отдых и личные надобности рабочих Т_ОТЛ, мин, по формуле:

; (23)

Завершающим этапом обработки данных наблюдений методом фотографии рабочего дня является определение возможного роста производительности труда (α,%), который рассчитывается по формуле:

; (24)

Где Т_ОП.Н. - время оперативной работы в течение всей смены, взятого из нормативного баланса рабочего времени, мин;

Т_ОП.Ф. - то же время, взятое из фактического баланса рабочего времени, мин;

α % - возможный рост производительности труда, %.

Например, если по данным наблюдений время оперативной работы в течение смены составило 420 мин, а при составлении нормативного баланса рабочего дня оперативное время составило 450 мин, то возможный рост производительности труда составит:

;

По нормальному балансу рабочего времени устанавливается коэффициент использования рабочего времени , который принимается за основу при разработке норм времени и норм выработки и рассчитывается по формуле:

= ; (25)

И коэффициент загрузки рабочего Кз.н. определяется по формуле:

К з.н. = ; (26)

где Топ (н) - оперативное время по нормативному балансу, мин:

Тпз (н) - нормативное подготовительно-заключительное время, мин,

Тоб (н) - нормативное время на обслуживание рабочего места, мин.

Если рабочий одновременно обслуживает несколько станков, то с помощью ФРВ можно не только выявить резервы роста производительности труда, но и установить норму обслуживания. Этапы и порядок проведения наблюдений в этом случае такие же, как и при индивидуальной ФРВ. Баланс затрат рабочего времени составляется как по рабочему, так и по оборудованию, которое он обслуживает.

Пример обработки данных индивидуальной фотографии рабочего времени.

Организация рабочего места: заготовки доставляются подсобником, чистку, смазку станка производит станочник, инструктаж рабочий получает на рабочем месте.

Время на отдых по нормативам - 7% от оперативного времени

Нормативное время на подготовительно - заключительные работы и обслуживание рабочего места - 30 мин.

Таблица 1 -Наблюдательный лист

Фотография рабочего времени

Станок фуговальный Начало 8 ч 00 мин

Работа фуговка брусков по пласти Конец 16 ч 00 мин

Обработка данных

1. Определяем продолжительность затрат рабочего времени по каждому замеру Например, на получение задания затрачено (8ч 10 мин -8ч 00 мин = 10 мин); на подвозку деталей (8 ч 15 мин - 8 ч 10 мин = 5 мин). Суммируем затраты. В итоге должны получить 480 мин;

2. Проводим индексацию затрат, учитывая организацию рабочего места;

3. Составляем свод одноименных затрат;

Таблица 2 – Свод затрат.

4. Составляем фактический и нормальный балансы, которые представлены в таблице 3.

В нормальный баланс переносим только регламентированные затраты за исключением Топи Тотл , т к это расчетные величины

В нормальный баланс переносим только регламентированный затраты за исключением Топ и Тотл, т.к. это расчетные величины.
Тоб и Тпз не укладываются в норматив, поэтому переносим не 35 мин, а 30.

Тпнт, Тпз , Тпнд (нерегламентируемые затраты) в нормальный баланс не переносим. Рассчитываем Т оп(н), мин, по следующей формуле:

Где

Тсм - продолжительность смены, (Т_см = 480 мин.);

В знак ∑ у нас войдет Тпз(н) и Тоб(н);

10 - постоянная величина - время на личные надобности;

Кн - процент на отдых от оперативного времени. У нас К = 7%.

5. Определяем К рв(н), К рв(ф), К з(н), К з(ф), % а по следующим формулам:

Процент повышения производительности труда (% а) определяется по формуле

Затем составляем план мероприятий по повышению производительности труда, учитывая характер непроизводительных затрат времени.

Самофотография - это фотография потерь рабочего времени исполнителя, которые он сам выявляет и записывает в специальную карту наблюдений начало и конец перерыва в работе и его причину, указывая при этом, как был использован перерыв Бригадная фотография рабочего времени позволяет одному наблюдателю вести наблюдения одновременно за группой рабочих (станков). В этом случае запись производится не по текущему времени непрерывно, а через установленные интервалы времени.

Метод моментных наблюдений называется моментным, т.к он основывается на выборочных наблюдениях, проводимых в выбранные моменты времени. Наблюдатель, делая обход равномерным темпом по определенному маршруту, на каждом рабочем месте фиксирует не время, а состояние трудовой деятельности с помощью принятой системы индексации затрат рабочего времени. Затем обрабатываются данные фотографии.

Определяется удельный вес моментов каждого вида затрат от общего числа моментов.

Таблица 4 – Определение удельного веса затрат рабочего времени.

Удельный вес подготовительно-заключительных работ составляет

Удельный вес оперативных работ составляет

Также рассчитывается удельный вес остальных затрат.

Затем рассчитываются продолжительность каждого вида затрат, принимая продолжительность смены за 100%.

Рассчитав продолжительность всех видов затрат, мы получаем фактический баланс рабочего времени. Затем обработка и анализ данных проводится также как в фотографии рабочего времени, выполненной методом непосредственных замеров.

Задача №1

Составить баланс рабочего дня и определить коэффициент использования рабочего времени и коэффициент загрузки рабочего по данным наблюдений методом местных наблюдений, если из 200 замеров оперативное время составило 140 случаев, подготовительно-заключительное время – 10 моментов, время на обслуживание рабочего места – 15 моментов, отдых и личные надобности – 12 моментов, простои, связанные с нарушением нормального хода процесса, - 23 момента.

Задача №2

По данным индивидуальной фотографии рабочего времени исполнителя составить нормальный баланс рабочего времени и определить коэффициент использования рабочего времени и коэффициент загрузки рабочего и возможный рост производительности труда в процентах при следующих условиях: оперативное время в течение смены составило 360 минут, подготовительно-заключительная работа -20 минут, обслуживание рабочего места – 25 минут, случайная работа - 10 минут, неизбежные технические и организационные перерывы - 15 минут, перерывы, вызванные нарушением нормального хода процесса, 20 минут, время на отдых и личные надобности - 30 минут. При составлении нормального баланса рабочего времени время на отдых принять 5% от оперативного времени смены (Топ).

Практическое занятие №3 «Обработка данных индивидуальной фотографии рабочего времени»

Вопросы для самоконтроля.

1. Сущность, цели и задачи фотографии рабочего времени

2. Виды фотографий рабочего времени по объектам наблюдений, по способам замеров,

3. Виды фотографий рабочего времени по методам наблюдения, по форме наблюдения;

4. Техника проведения индивидуальной, бригадной и групповой фотографии рабочего времени,

5. Методика обработки наблюдений методами индивидуальной, бригадной и групповой фотографии рабочего времени;

6. Методика проектирования нормального баланса рабочего времени;

7. Сущность, цели и задачи самофотографии рабочего дня;

8. Методика и техника проведения и обработки данных наблюдений методом самофотографии рабочего времени;

9. Содержание и назначение фотографии рабочего времени, производимой методом моментных наблюдений;

10. Преимущества и недостатки метода моментных наблюдений

Методические указания

Хронометраж изучает затраты основного (tocн), вспомогательного (t_всп), оперативного (t_on) времени трудовых приемов или всей операции в целом.

Цель хронометража - выявление резервов роста производительности труда за счет совершенствования самого метода труда и способа выполнения операции.

Виды хронометража - непрерывный, выборочный. Непрерывный хронометраж изучает последовательно все приемы одной операции. Выборочный хронометраж изучает отдельные приемы одной операции.

Хронометраж проводится в четыре этапа:

· подготовка к наблюдению;

· проведение наблюдения;

· обработка результатов наблюдения;

· анализ результатов наблюдения.

1-й этап. Подготовка к наблюдению.

На этом этапе после выбора объекта наблюдения проверяют соответствие организации труда и содержания исследуемой операции условиям, зафиксированным в технологической карте. Операция делится на приемы с помощью фиксажных точек.

Фиксажные точки – это внешние отчетливые признаки, определяющие начало или конец приема В наблюдательный лист хронометража (хронокарту) заносятся краткие сведения об исполнителе, организации труда на рабочем месте, содержание приемов и их фиксажные точки. Количество замеров n, определяется по формуле^

ng w:val="EN-US"/></w:rPr><m:t>3</m:t></m:r></m:e></m:d><m:r><m:rPr><m:sty m:val="p"/></m:rPr><w:rPr><w:rFonts w:ascii="Cambria Math" w:h-ansi="Cambria Math" w:cs="Times New Roman"/><wx:font wx:val="Cambria Math"/><w:lang w:val="EN-US"/></w:rPr><m:t> (34)</m:t></m:r></m:oMath></m:oMathPara></w:p><w:sectPr wsp:rsidR="00000000"><w:pgSz w:w="12240" w:h="15840"/><w:pgMar w:top="1134" w:right="850" w:bottom="1134" w:left="1701" w:header="720" w:footer="720" w:gutter="0"/><w:cols w:space="720"/></w:sectPr></w:body></w:wordDocument>">

где Ку - нормативный коэффициент устойчивости хронометражного ряда,

с - необходимая точность наблюдения, выраженная в процентах,

с = 3-5% для массового производства

с = 5-8% для крупносерийного производства;

с = 8-10% для серийного производств»

- величина, учитывающая вероятность, t_K = 2

Заключенная в скобки цифра 3 добавляется, к величине, полученной в первой части формулы, если эта часть будет меньше 20.

2-й этап. Проведение наблюдения

На данном этапе проводится наблюдение за всеми приемами (при непрерывном хронометраже) или за отдельными приемами (при выборочном хронометраже).

Наблюдение проводится при помощи секундомеров, хронометра, осциллографа, кинокамеры и других точных измерителей времени. При непрерывном хронометраже фиксируется текущее время окончания каждого приема операции. При выборочном хронометраже в момент начала выполнения исследуемого приема прибор включается, а в момент окончания – выключается. Продолжительность приема записывается в хроноряд Хронометражным рядом называется ряд чисел (продолжительностей) отдельных элементов операции. Количество хронорядов равно количеству исследуемых приемов операции.

3-й этап. Обработка результатов наблюдения

На этом этапе выполняют обработку данных в следующей последовательности.

1. Определяется (при непрерывном хронометраже) продолжительность приемов по каждому замеру вычитанием по графам из текущего времени, поставленного против данного приема текущего времени предыдущего приема При выбочном хронометраже хронометражные ряды получаются непосредственно в процессе наблюдения.

Для определения продолжительности первого приема условно допускается, что наблюдение проводится в 9 час 00 мин 00 сек. Тогда продолжительность будет равна текущему времени;

2. Их хронометража исключаются ошибочные или случайные замеры, не отвечающие регламенту работы, а по некоторым делаются уточнения в соответствии с замечаниями наблюдателя;

3. Очищенный хроноряд проверяется на устойчивость K_уст, для чего максимальная продолжительность делится на минимальную по следующей формуле

Где Куст(ф) – фактический коэффициент устойчивости ряда;

Куст (н) – нормативный коэффициент устойчивости ряда.

Ряд считается устойчивым если Куст(ф)≤ Куст(н).

Если фактический коэффициент устойчивости превышает нормативный, то разрешается исключить замеры с максимальной или минимальной продолжительностью и снова рассчитать коэффициент устойчивости. Исключить можно не более 15% замеров. Если это условие все-таки не выполняется, то проводится повторное наблюдение за приемом, по которому хроноряд получился неустойчивым.

4. Определяется среднеарифметическая величина каждого ряда. Для ее определения надо сумму продолжительности ряда разделить на количество замеров. Продолжительность всей операции определяется суммированием продолжительностей по каждому приему (при последовательном выполнении приемов).

Получив оперативное время, определяем норму выработки Нвыр, штуки, м3, и норму времени Н вр, мин, по формулам:

где toп - время оперативной работы;

Крв - коэффициент использования рабочего времени;

n- число рабочих, выполняющих данную работу.

4-й этап. Анализ полученных результатов наблюдения

При анализе результатов исследуется возможность уменьшения продолжительности операции и снижения физического и нервного напряжения в процессе труда.

Анализ материалов хронометража начинается с рассмотрения последовательности выполнения приемов. Анализ затрат машинного времени делается путем сравнения данных хронометража с данными технического расчета.

После установления нормы оперативного времени на единицу продукции можно определить, на сколько процентов снизится трудоемкость данной операции, если затраты времени будут соответствовать установленным нормам по следующей формуле:

Где - фактическая продолжительность выполнения операции, мин, с,

- нормативная продолжительность выполнения операции, мин, с.

Пример: исходные данные хронометражных наблюдений смотрите на стр. 35.

1. Определяем продолжительность приемов но каждому замеру

Например, продолжительность первого приема по первому замеру определяем вычитанием из текущего времени первого приема начала наблюдения [(O' 08" - 0' 00") - 8"], продолжительность второго приема определяем вычитанием из текущего времени второго приема текущего времени первого приема: [(0 ’ 23" - 0' 08") = 15"]; а продолжительность первого приема по третьему замеру определяем вычитанием из текущего времени первого приема по третьему замеру текущего времени третьего приема по второму замеру [(1' 16" - 58") = (76" - 58") = 18"].

Таким образом, получаем три хронометражных ряда;

2. Начинаем производить очистку рядов, исключая явно случайные или ошибочные замеры.

Рассматриваем первый ряд. В этом ряду явно ошибочным является замер 5, те. 28".

Исключаем этот замер, зачеркивая его в хронометражном ряду.

Рассматриваем второй хронометражный ряд. Исключаем 3-й замер (4"). В третьем ряду исключаем 9-й замер (21"),

3. Проверяем 1 ряд на устойчивость.

По таблице определяем нормативный коэффициент устойчивости.

Производство у нас серийное. Продолжительность до 10", прием выполняется вручную, следовательно, Куст(н)⁼ 2,5. Находим фактический коэффициент устойчивости К_УСТ(ф) по формуле:

Куст;ф)> Куст (н). Следовательно, ряд не устойчив.

Исключаем либо минимальный, либо максимальный замеры, при условии, что они не повторяются. В нашем случае это 3-й замер (18").

Повторно определяем Кусп(ф)

Теперь сравниваем Куст(Ф) с Куст(Н)

Куст<Ф) ^< Куст(н) Следовательно, ряд устойчив Обрабатываем 2 ряд

Теперь сравниваем К уст(ф) с К уст(н).

К уст(ф) < К уст(н). Следовательно, ряд устойчив.

К уст (н) при серийном производстве, продолжительности приема свыше 10" и машинно­-ручной работе равен 1,6.

Сравниваем К_УСТ(ф) с Куст(н). Куст(Ф) > Куст(н) Следовательно, ряд не устойчив. Исключаем неповторяющийся максимальный размер 6 (24”), тогда

В этом случае ряд уже устойчив.

Проверяем на устойчивость 3-й ряд.

К уст(н) для третьего ряда, как и для первого ряда, равен 2,5. Определяем Куст(Ф)

Сравниваем К_УСТ(Ф) с Куст (н). К_УСТ(Ф) > К_Уст (н)- Следовательно, ряд не устойчив.

Исключаем неповторяющийся максимальный размер 11 (17"), тогда

Сравниваем К_УСТ(ф) с Куст (н) К уст(ф) < Куст(Н)- Следовательно, ряд устойчив,

4. Определяем среднеарифметическую продолжительность каждого ряда:

Исключенные замеры не учитываем

Определяем продолжительность всей операции, т.к приемы на данном станке выполняются последовательно, то

= 8,31" + 15,38" + 7" = 30,69"

Затем определяем норму времени Нвр, мин, сек, по формуле

Норма выработки Н выр, штук, определяется по формуле:

Так как норма времени у нас получилась в секундах, а время смены 480 мин. переводим продолжительность смены в секунды по следующей формуле:

Практическое занятие №4 «Обработка исходных данных хронометражных наблюдений»

Вопросы для самоконтроля

1. Содержание и назначение хронометража;

2. Виды хронометража,

3. Подготовка к наблюдению;

4. Техника проведения выборочного хронометража;

5. Техника проведения непрерывного хронометража;

6. Обработка данных наблюдений выборочною хронометража.

7. Обработка данных наблюдений непрерывного хронометража;

8. Методы определения доброкачественности хронометражного ряда и установления нормы оперативного времени

Тема 2.6 Фотохронометраж

Фотохронометраж применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции

Фотохронометраж сочетает фотографию рабочего времени с хронометражем Методом фото хронометража изучают все элементы рабочего времени в той последовательности, в которой они протекают на протяжении рабочей смены.

Оперативное время фиксируется поэлементно, т е. по каждому приему в отдельности Наблюдение ведется по текущему времени, как при фотографии рабочего времени. Студент должен усвоить сущность фотохронометража, его назначение, технику проведения наблюдений и методы обработки материалов фотохронометража. Данные фотохронометражных наблюдений, относящиеся к оперативному времени, обрабатывают так же. как материалы хронометраж, а данные, относящиеся к остальным элементам рабочего времени, - как материалы фотографии рабочего времени.

Анализ фотохронометражного наблюдения проводится в двух направлениях: анализируется степень использования рабочего времени и время оперативной работы Анализ заканчивается установлением нормативного коэффициента использования рабочего времени и нормы оперативного времени на единицу продукции.

В серийном и единичном производствах при изучении операций, в которых отдельные элементы имеют продолжительность более 30 с, целесообразно применять фотохронометраж вместо последовательного проведения фотографии рабочего времени и хронометража. Для определения состава бригады и распределения производственных функций между ее членами следует применять групповой фотохронометраж

Широкое применение фотохронометража в деревообрабатывающих и мебельном производствах вызвано тем, что в производственных процессах циклически повторяются элементы операций часто чередуются с приемами работ, не имеющими циклического характера. После изучения данной темы по учебным пособиям следует провести наблюдения над какой-либо производственной операцией методом фотохронометража, а затем обработку и анализ материалов, полученных в результате наблюдений

Практическое занятие №5 «Обработка исходных данных фотохронометражных наблюдений»

Вопросы для самоконтроля

1. Назначение фотохронометража.

2. Как проводится фотохронометраж?

3. Анализ фотохронометражных наблюдений

4. На каких операциях лесозаготовительного производства применяют фотохронометраж⁰

Тема 2.7 Основы разработки нормативов для нормирования труда

Нормативы по труду - это регламентированные значения затрат труда (времени) на выполнение отдельных элементов (комплексов) работ, обслуживаю единицы оборудования, рабочего мечта, бригады, а также численности работников, необходимых для выполнения производственных, управленческих функций или объема работ, принятого за единицу измерения, в зависимости от конкретных организационно-технических условий и факторов производства.

Различают четыре вида нормативов, применяемых для нормирования труда в промышленности: нормативы режимов работы оборудования, нормативы времени, нормативы обслуживания и нормативы численности.

1. Нормативы режимов работы оборудования.

Содержат данные, позволяющие определить наивыгоднейшие режимы работы с учетом типа производства, вида оборудования, обрабатываемых материалов, характера обработки, применяемых инструментов и особенностей изготовления продукции. Сюда относятся: нормативные балансы рабочего дня, оборудования, нормативы скоростей передачи, скоростей резания, нормативы холостого хода и т д

В лесопильном производстве разработаны нормативы скорости подачи для распиловки бревен на лесопильных рамах, коэффициенты использования лесопильных рам.

Нормативы режимов работы оборудования на погрузочно-разгрузочных работах устанавливаются в виде нормативов использования машин в различных условиях, нормативов их загрузки грузом (объем или вес пакета), использования грузоподъемности крана, нормативов скоростей перемещения с грузом и без груза, скорости подъема и опускания груза. Нормативы скоростей перемещения, подъема предназначаются для расчета основного (машинного) времени, например, если норматив скорости передвижения крана установлен 50 м/мин, то при перемещении груза на 100 метров время перемещения груза , мин, можно рассчитать по формуле:

где - основное (машинное) время, мин;

l - расстояние перемещения крана, м;

v - скорость перемещения крана, м/мин/

В нашем примере^

=100/50=2 мин ,

2. Нормативы времени.

Предназначены для разработки норм выработки и норм времени на машинные и ручные работы. В практике технического нормирования труда применяют следующие нормативы:

а) нормативы времени на техническое и организационное обслуживание рабочих мест;

б) нормативы подготовительно-заключительного времени;

в) нормативы времени на отдельные приемы ручной и машинной работы ,

г) нормативы времени на отдых и личные надобности.

В мебельном и лесозаготовительном производствах разработаны нормативы времени на подготовительно-заключительную работу, на работу по обслуживанию рабочего места, на основное и вспомогательное время по отдельным операциям.

В фанерном производстве имеются нормативы на вспомогательное время для лущильных станков, например, время на зажим чурака, на подвод и отвод суппорта составляет 10% от оперативного времени, время на смену ножей - 10-12 мин, правку ножей – 10 мин, регулировку станка - 3 мин и т.д.

На деревообрабатывающих предприятиях разработаны нормативы на отдельные приемы вспомогательного времени, времени на отдых и личные надобности и т.д.

Студент должен уметь пользоваться нормативами, приведенными в справочниках, для расчета норм выработки

Нормативы на основные работы на мебельных предприятиях приводятся в «Справочнике мебельщика». Например:

Таблица 7 – Оперативное время на фугование пласти, кромки брусковых деталей хвойных пород толщиной 25 мм, на станках СФ4 - 1, СФ6 – 1

Укрупненные нормативы на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места отдых и личные надобности составляют 21,9% оперативного времени. Оперативное время рассчитано на состав исполнителей 1 человек.

Пример. Рассчитать норму времени на строжку пласти брусков древесины хвойных пород размером 800х100х25 мм на фуговальном станке СФ4 – 1.

По нормативам находим ton на 100 деталей, ton ⁼ 0,345 чел-часов или 20,7 чел-мин. На одну деталь toп ⁼0,207 чел мин. Определяем норму времени Н_вр, чел.-мин, по следующей формуле:

Норма времени на 100 деталей составит 25,2 чел-мин.

При разработке норм затрат времени на подготовительно-заключительную работу и обслуживание рабочего места сначала составляют подробный перечень элементов работы исполнителя и оборудования.

Затем используют аналитически - исследовательский метод нормирования, собирают данные для каждой разновидности работ. На основе полученных данных и опыта работы определяют затраты на каждый вид подготовительно-заключительного времени.

Время неустранимых перерывов, вызванных технологией и организацией производства (Тпт), определяют путем анализа графиков технологического процесса или регламента выполнения комплекса операций, составленных с учетом установленных норм времени на операции или их элементы Тпз; Тоб, Тпт, Тотл даются в процентах к оперативному времени (Топ).

Величина времени на отдых, необходимый для сохранения высокого уровня работоспособности на протяжении всего рабочего дня, зависит от условий, в которых выполняется работа и рассматривается по показателям (факторам) утомляемости.

По факторам утомляемости понимаются элементы производственной среды, оказывающие влияние на изменение работоспособности человека в течении рабочего дня. Это: физические усилия, нервное напряжение; темп работы; рабочее положение; монотонность работы; температура, влажность и тепловое излучение в рабочей зоне; загрязненность воздуха, производственный шум, вибрация, вращение и толчки; освещение.

Общее время отдыха при выполнении работы в зависимости от сочетания действующих факторов равно сумме процентов, исчисленных по каждому фактору.

Рекомендуемая продолжительность отдыха, % от оперативного времени

Физическое усилие, Н:

Незначительное (50-150)………………………………….…1...2

Среднее (160-300)............................................................ …....3…4

Тяжелое (310-500) …………………………………………5…6

Очень тяжелое (510-800)..................................... ………..…9

Нервное напряжение:

Незначительное.. …………………………………………1…2

Повышенное..................................... …………………….5

Темп работы:

Умеренный ……………………………………………….1

Средний............................................................................. 2

Высокий............................................................................. 3…4

Рабочее положение:

Ограниченное................................................................... 1

Неудобное.......................................................................... 2

Стесненное........................................................................ 3

Очень неудобное.............................. ……………….. 4

Монотонность:

Незначительная 1

Средняя 2

Повышенная........................................... ... 3

Температура, С°:

Незначительно повышенная или пониженная (20…25 или -5…-15)…..1

Средняя (28…30 или -16…-20).................................... … 2

Повышенная или пониженная (31... 35 или -21…-30) 3

Высокая или низкая (36…40 или -25… -30). ………. 4

Очень высокая (41…45)................................................... 5

Загрязненность воздуха:

Незначительная................................................ ....... 1

Средняя...................... ………………………………. 2

Повышенная 3

Сильная...... …. …......................................................... 4

Очень сильная…………………………………………... 5

Производственный шум:

Умеренный........................................................................ 1

Повышенный........................................................... ... 2

Сильный ............... …................................................. 3...4

Вибрация:

Повышенная ................. ………………. …… . ... 1

Сильная…………...... …….............................. …… . 2

Очень сильная.................................. ……………... ... 3.. 4

Освещение:

Недостаточное................................................................... 1

Плохое или ослепляющее............................... ………. 2

3. Нормативы обслуживания рабочих мест

Предназначаются для определения численности рабочих, необходимых для выполнения производственных заданий, а также для установления оборудования при определенных организационно - технических условиях.

Нормативы обслуживания представляют собой регламентированные затраты рабочего времени на обслуживание единицы оборудования, рабочего места.

При установлении нормативов за единицу обслуживания могут быть приняты физические единицы (количество станков, м² площади) или условные (км трубопроводов);

4. Нормативы численности.

Применяются в тех случаях, когда для работы на данном оборудовании требуется одновременное участие нескольких работников.

Нормативами численности называется регламентированное число работников для выполнения той или иной производственной функции или функции управления. Они зависят от конструкции оборудования, сложности управления им, степени автоматизации процессов, трудоемкости функций, выполняемых отдельными рабочими, и других факторов, например, норматив численности рабочих на рамо-смену, целлюлозно-варочный котел и т д.

Студент обязан изучить действующие на предприятии нормативы режимов работы оборудования, нормативы времени и нормативы обслуживания рабочих мест и уметь привести конкретные их примеры.

Работы по разработке нормативов ведут по следующим этапам:

1. Организационно-методическая подготовка.

На этом этапе определяют перечень работ и операций, намечают производства, где будет производиться изучение организации труда, затрат рабочего времени и режимов работы оборудования. Производят выбор факторов, влияющих на трудоемкость, изучают действующие нормативы Составляют предварительный макет таблиц нормативов;

2. Сбор первичных материалов, проведение наблюдений

На втором этапе изучают и анализируют содержание технологического и трудового процесса, подбирают паспорта оборудования и другие технические данные. Проводят хронометраж или другие наблюдения;

3. Анализ, обработка исходных данных, составление нормативных таблиц, оформление проекта сборника нормативных материалов

На данном этапе разрабатывают наиболее совершенную организацию труда, окончательно определяют основные факторы, влияющие на продолжительность работы, и выводят формулы для расчета нормативных величин, уточняют макеты нормативных таблиц.

Подготавливают общую часть сборника нормативных материалов и составляют текстовую часть к каждой таблице;

4. Проверка проекта нормативных материалов на предприятиях и корректировка нормативных материалов с учетом результатов проверки

На этом этапе проверяют нормативные материалы в производственных условиях, производят уточнение нормативов.

По сфере применения нормативы подразделяются на межотраслевые, отраслевые (ведомственные) и местные

По степени укрупнения нормативы делятся на дифференцированные и укрупненные.

Дифференцированные нормативы рассчитаны на мелкие элементы операции.

Укрупненные нормативы составляются по группам приемов операции

Нормативы должны отражать современный уровень техники и технологии производства, передовые формы организации производства и труда, учитывать методы труда новаторов производства Нормативы могут быть представлены в виде таблиц, графиков и эмпирических

формул

Студент должен знать методы разработки вышеуказанных нормативов и помнить, что нормативы для технического нормирования, будучи справочным и руководящим материалом для целей нормирования, не являются посторонними. Они изменяются вместе с изменением техники и технологии производства и организации труда. Поэтому одной из основных задач нормативно­-исследовательской работы на предприятии в области организации и нормирования труда является систематическое изучение и обобщение передовых методов труда и внесение соответствующих изменений в действующие нормативы.

Дата добавления: 2014-08-09; просмотров: 1935; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!