Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Правила построения и укрупнения сетевых графиковКАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА МОСТОВ И ТОННЕЛЕЙ 1. Виды календарных планов. 2. Календарный план в составе проекта организации строительства. 3. Календарный план в составе проекта производства работ.
1. Виды календарных планов. Календарное планирование начинается с разработки организационно-технологической модели процесса возведения объекта — информационной модели, описывающей организационные, технические и технологические мероприятия, реализация которых обеспечит достижение конечного результата строительства — ввод в действие объекта в установленные сроки при заданном качестве. Организационно-технологическую модель строительства обычно изображают в виде календарного графика (КГ). Наибольшее распространение в практике строительства получили наглядные графические модели: линейный календарный график, циклограмма, сетевой график, а также табличные модели (матрицы). Линейный (ленточный) графикпредложили в начале 1900-х гг. Генри Гант и Фредерик Тэйлор, поэтому он носит еще название «график Ганта». На оси ординат графика выписывают виды работ с их характеристиками (объемами, стоимостями, трудозатратами, составами исполнителей и др.), а на оси абсцисс — принятые порядковые или календарные единицы времени (рис.1). На сетку календарного графика наносятся горизонтальные линии, отображающие ход и сроки выполнения каждого вида работ. Под сеткой графика выписывается потребность в исполнителях и их механовооруженность на каждом отрезке времени. Поскольку на оси ординат линейного графика обозначены виды работ, то говорят, что это модель процесса, построенная в системе ОВР {«ординаты — виды работ»).
Рис. 1. Календарный график в линейной форме
Достоинства линейного графика, вызывающие его широкое применение: - простота построения и наглядность, - наличие достаточно подробных характеристик видов работ и данных о потребности в ресурсах на каждую единицу времени, - возможность изображать на одном графике весь перечень работ. Недостатки линейного графика: - отсутствие разбивки на нем общего фронта работ на частные фронты, - слабое обеспечение при большом числе работ требуемой увязку работ, - линейный график плохо поддается оптимизации и расчету на ЭВМ. Широко распространен также график потока — циклограмма,предложенная М.С. Будниковым в середине 1930-х гг. Циклограмма отображает не только технологическую последовательность и сроки, но и место производства работ. На оси ординат циклограммы откладывают в определенном масштабе отрезки, соответствующие частным фронтам работ (в порядке их освоения), а на оси абсцисс — порядковые или календарные единицы времени (рис. 2). Ход и сроки выполнения каждой работы отображаются на сетке графика наклонной линией, начало которой соответствует времени начала, а конец — времени окончания работы на частном фронте. Потребности в ресурсах строительства на каждую единицу времени выписываются под сеткой графика.
Рис. 2. Календарный график в форме циклограммы
Так как на оси ординат циклограммы обозначены фронты работ, говорят, что это модель процесса, построенная в системе ОФР {«ординаты — фронты работ»). Достоинства циклограммы: -отображение на циклограмме частных фронтов и порядка выполнения на них работ (на одном частном фронте выполняется только одна работа); - простота, наглядность графика; - возможность показа потребности в ресурсах на каждую единицу времени и на каждый частный фронт работ. Эти достоинства обусловили широкое применение циклограмм при поточной организации работ. Однако и циклограмма не свободна от недостатков: - не содержит характеристик работ; - отображает только работы, выполняемые непосредственно на том или ином частном фронте, а прочие работы (заготовительные, транспортные и др.) на ней не отображаются и не всегда увязываются; - хотя при разработке циклограммы учитываются связи между работами, но в явном виде они не отображаются, как и характеристики работ, и поэтому иногда учитываются недостаточно. Следует заметить, что рассмотренная выше циклограмма поточного процесса и применяемая при проходке тоннелей технологическая модель, также называемая циклограммой, отнюдь не тождественны. Типичная циклограмма проходки тоннеля составляется на один цикл, т.е. на длину заходки, и оформляется в виде линейного графика Ганта. Сетевые методы и модели впервые были предложены еще до разработки циклограмм А.А. Эрасмусом в 1925 г. Однако массовое распространение они получили с 1956 г., когда в США была разработана и внедрена система под названием PERT {«Program Evaluation and Review Technique» — «Техника оценки и контроля производственных программ») и СРМ {«Critical Path Method» — «Метод критического пути»). В 1957 г. Дж.Е. Келли и М.Р. Уокер разработали методику расчета сетевых графиков, использовав для этого теорию графов, и создали первую программу для ЭВМ. Сетевые модели и методы их решения подробно рассмотрены в лекции 8. Достоинства сетевых графиков заключаются в следующем: - устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами; - в линейных графиках много объектов информации: объем работ, использование трудовых ресурсов, время, стоимость, в сетевых – только время; - линейные графики статичны, в них не всегда правильно и полно отражается технология, в сетевых графиках устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами; - по линейному графику нельзя определить конечный срок строительства, в сетевых – это наглядно видно (критический путь); - наглядно видны работы, определяющие продолжительность строительства объектов или их комплекса (работы критического пути); - обеспечивается наглядное представление о технологической и организационной последовательности работ; - создаются условия для прогнозирования хода строительства. При различных отклонениях от графика имеется возможность предвидеть дальнейший ход строительства и определить вероятную его продолжительность; - руководство строительством получает возможность сосредоточить основное внимание и усилия на работах, от выполнения которых в данный момент зависит срок сдачи объектов в эксплуатацию, и принять меры для обеспечения своевременного завершения работ; - не требуется многократно составлять вновь сетевой график при изменении условий на строительстве объектов, если принятые при разработке графика технологическая и организационная схемы выполнения работ остаются неизменными; - в процессе составления и расчета сетевого графика активно участвуют исполнители работ (мастера, производители работ, главные инженеры и начальники строительных организаций), что позволяет использовать знания и опыт большого количества специалистов; - сетевые графики допускают использование вычислительной техники, что повышает производительность труда инженерно-технических работников и улучшает его качество. Перечисленные достоинства сетевых графиков свойственны всем графикам, составленным для любых сфер производственной деятельности с учетом специфики отрасли. Сетевые графики используются для решения задач управления производственной деятельностью строительных организаций, а также деятельностью проектных и научно-исследовательских институтов. В качестве табличных форм фиксации моделей организации работ используют матрицы,которые могут фигурировать и как самостоятельные модели, и как формы для подготовки исходных данных при любых других методах моделирования строительных процессов.
СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В МОСТО- И ТОННЕЛЕСТРОЕНИИ. Основные понятия и элементы сетевого графика. Правила построения и укрупнения сетевых графиков
Дата добавления: 2014-08-09; просмотров: 1371; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |