Т. УПРАВЛЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЕМ СОБСТВЕННЫХ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ

План

1. Системный анализ CVP или «ВЗАИМОСВЯЗЬ ИЗДЕРЖЕК, ОБЪЕМА РЕАЛИЗАЦИИ И ПРИБЫЛИ» (Cost-Volume-Profit Relationships), его основные параметры

2. Механизм формирования прибыли от реализации продукции в соответствии с системой анализа CVP

3. Основные условия формирования прибыли от реализации продукции и достижения точки безубыточности

4. Количественные и качественные факторы, оказывающие влияние на формирование прибыли от реализации продукции:

1. Системный анализ CVP или «ВЗАИМОСВЯЗЬ ИЗДЕРЖЕК, ОБЪЕМА РЕАЛИЗАЦИИ И ПРИБЫЛИ» (Cost-Volume-Profit Relationships), его основные параметры

Собственные финансовые ресурсы предприятия формируются за счет :

-чистой прибыли, направляемой на производственное развитие;

-амортизационных отчислений;

-прочих внутренних источников (их удельный вес незначителен - это нераспределенная

часть прибыли прошлых лет или ранее сформированные целевые фонды).

Основу формирования собственных финансовых ресурсов, направляемых на производственное развитие, потребление и др. цели составляет налогооблагаемая прибыль.

Она включает в себя прибыль от всех видов деятельности:

от производства и продажи продукции;

от продажи имущества;

от финансовых операций;

от совместной деятельности;

от внереализационных операций.

Основу формирования налогооблагаемой прибыли составляет прибыль от реализации продукции, на долю которой приходится до 90% общей суммы налогооблагаемой прибыли. Поэтому, управление формированием прибыли компании рассматривается как процесс формирования необходимой суммы прибыли от реализации продукции.

Основной целью управления формированием прибыли на предприятии является

-выявление всех факторов, определяющих ее конечный размер,

- изыскание всех резервов дальнейшего увеличения ее суммы.

Механизм управления прибылью компании строится на системе анализа, который называется

«ВЗАИМОСВЯЗЬ ИЗДЕРЖЕК, ОБЪЕМА РЕАЛИЗАЦИИ И ПРИБЫЛИ» (Cost-Volume-Profit

Relationships или CVP).

CVP анализ позволяет выявить и оценить роль отдельных факторов в формировании прибыли и построить целостный механизм управления этим процессом. Это наилучший инструмент, которым располагает менеджер для обнаружения скрытого потенциала прибыльности, существование которого возможно в любой организации.

Дата добавления: 2014-11-04; просмотров: 213; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!